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Análisis de problemas complejos

Instrucciones:

• Analiza el caso que se presenta a continuación.

• Posteriormente realiza una publicación en el foro que cumpla con los criterios de la publicación.  

Ejercicio práctico de aplicación:

Caso: Un cliente corporativo ha solicitado apoyo en el diseño de una estrategia de reestructuración organizacional. Los motivos principales son fallas en la eficiencia operativa, duplicidad de funciones, baja productividad y desarticulación entre áreas. Como consultor asignado al caso, tu tarea consiste en diseñar una propuesta metodológica para abordar este problema.

Criterios de la publicación.

Desarrolla una respuesta argumentada que incluya los siguientes elementos:

• Diagnóstico inicial

• Marco de análisis 

• Propuesta metodológica

• Evaluación de impacto 

Objetivo del ejercicio:

Poner en práctica el análisis de problemas complejos mediante el diseño de una estrategia aplicable a contextos reales, integrando elementos de diagnóstico, intervención y evaluación. Este ejercicio busca también reforzar habilidades de pensamiento crítico, planificación estratégica y toma de decisiones fundamentadas.

Porcentaje de evaluación: 15%