Mis expectativas del curso son:

El aprender desde cero como se construye una planeación estratégica para el desarrollo de un proyecto en el ambiente digital para aplicarlo en la empresa.

Poder diferenciar entre una planeación tradicional y en el ambiente digital, desarrollar un pensamiento estratégico que permita la sostenibilidad de la empresa en el futuro.

Conocer las diferentes estrategias que permitan avanzar en las diversas áreas de la organización como el FODA, PESTEL, MATRIZ BCG, etc. y su aplicación y funcionalidad de acuerdo a los objetivos que se persiguen.

Saber sobre las metas SMART, planteamiento de objetivos y fines a corto y largo plazo.

Revisar sobre indicadores de desempeño, evaluación de la productividad y optimización de los resultados de una empresa o proyecto.

Elaboración de análisis estratégico apoyado en el análisis de datos que nos permita determinar el estatus real de cada una de las áreas de una organización.

Incluir en la planeación estrategia los ejes transversales como son la cultura organizacional, cultura de género, el desarrollo sustentable y sostenible de la empresa, entre otros.

En general considero que esta materia va a enmarcar y ahondar el escaso conocimiento que tengo sobre la administración empresarial y por tanto será muy enriquecedora para mi con miras a ejecutar eficientemente el Centro Evaluador adquirido hace algún tiempo y que aún no se encuentra activo

Soy una persona que ve la tecnología como una chispa mágica desde los 8 años que cree que es capaz de transformar realidades de muchas mujeres y mamás. Por eso, al comenzar esta asignatura de Formulación de la Estrategia Empresarial, me siento como un hada curiosa —lista para descubrir cómo las ideas pueden convertirse en estrategias que den luz y dirección a una organización.

Espero que a lo largo del curso pueda aprender a analizar el entorno empresarial con una mirada más crítica y digital, utilizando herramientas como el FODA, el PESTEL y las 5 fuerzas de Porter, para detectar esas “oportunidades ocultas” que muchas veces brillan, pero pocos logran ver. Me emociona comprender cómo la planificación estratégica puede alinearse con la misión y visión de una empresa, y cómo la innovación puede ser el polvo de hadas que impulse el crecimiento y la sostenibilidad.

Quiero fortalecer mi capacidad para crear estrategias que no solo sean efectivas, sino también humanas, sostenibles y con un toque de creatividad digital.
Mi objetivo es salir de esta asignatura con una mente más analítica y un corazón innovador, lista para diseñar soluciones tecnológicas que hagan volar a las empresas hacia nuevos horizontes.

Porque, como Tinker Bell, creo firmemente que con fe, confianza y un poco de tecnología, ¡todo es posible! 

Mis expectativas de conocimiento al cursar Formulación de la Estrategia Empresarial están estrechamente relacionadas con mi interés en desarrollar habilidades de dirección estratégica aplicadas al entorno digital, especialmente en proyectos innovadores como Sensorial Fragance, el cual vengo desarrollando en esta maestría y que es mi emprendimiento real. 

Espero, al finalizar la asignatura, poder estructurar estrategias empresariales sólidas, basadas en un análisis riguroso del entorno, aplicando herramientas como FODA, PESTEL y el modelo de las 5 fuerzas de Porter, no solo como teoría, sino como base para la toma de decisiones reales en negocios digitales. Me interesa profundizar en cómo alinear los objetivos estratégicos con la visión y misión organizacional, asegurando que cada acción responda a un propósito claro y medible. 

Asimismo, deseo entender mejor cómo formular estrategias de diferenciación, liderazgo en costos o enfoque, que realmente generen una ventaja competitiva sostenible, especialmente en un mercado digital saturado y dinámico. También me motiva conocer cómo se monitorean estas estrategias a través de indicadores clave (KPIs), para evaluar su efectividad y realizar ajustes ágiles según los cambios del entorno.

En resumen, mi expectativa es obtener herramientas estratégicas aplicables, que me permitan no solo diseñar estrategias empresariales, sino también implementarlas con visión crítica, innovadora y sostenible en el contexto digital actual. 

Al concluir la asignatura, espero:

1. Comprender los fundamentos de la estrategia empresarial, incluyendo su propósito, niveles y componentes, para aplicarlos de manera efectiva en organizaciones reales.

2. Desarrollar la capacidad de análisis estratégico, identificando factores internos y externos que afectan el desempeño organizacional mediante herramientas como FODA, las 5 Fuerzas de Porter y la matriz BCG.

3. Diseñar estrategias competitivas y corporativas que impulsen el crecimiento, la innovación y la sostenibilidad de una empresa.

4. Aplicar el pensamiento estratégico para la toma de decisiones en entornos cambiantes, considerando la visión, misión y objetivos empresariales.

5. Integrar la planeación estratégica con la ejecución operativa, midiendo resultados e implementando mejoras continuas.

En síntesis, mi expectativa es adquirir las competencias necesarias para formular, evaluar y ejecutar estrategias que fortalezcan la posición competitiva de una empresa y contribuyan a su éxito a largo plazo.

Aquel que no planea para el futuro, falla en el presente.

Tener una empresa no es una tarea sencilla. Entre balancear múltiples procesos de manera simultanea, como expandir tu equipo mientras buscas incansablemente nuevos cliente, la planificación es lo único que puede traer orden a la locura. Lo he experimentado de primera mano. Con un negocio de venta de huevo de gallina libre, he tenido que ir desde diseñar y armar los espacios para las gallinas, hasta liderar los esfuerzos de ventas en múltiples plataformas, tocando puertas en lugares que nunca me había imaginado que visitaría como posible proveedor. Actualmente, incluso vendemos pan de masa madre y otros postres, estrategias que surgieron con la finalidad de evitar desperdicios y maximizar el valor de cada compra.

Lo que espero de esta clase es que me ayude a refrescar conceptos y prácticas que me permitan mejorar el rendimiento y la estructura de mi negocio integrando herramientas digitales y el análisis de datos desde su inicio. Espero leer y enriquecerme con la experiencia de mis compañeros mientras juntos buscamos implementar los ejercicios de este curso en escenarios reales, teniendo sus observaciones como escalones que nos harán el camino más fácil a los demás. 

Saludos.

Al finalizar la asignatura de Formulación de la Estrategia Empresarial, espero adquirir conocimientos que sean directamente aplicables a mi desarrollo profesional y campo laboral. Considero que esta materia tiene un gran potencial para transformar mi comprensión sobre cómo diseñar y ejecutar estrategias efectivas en el entorno empresarial actual.

Una de mis principales expectativas es aprender a formular estrategias que permitan crear y mantener ventajas competitivas sostenibles. En el mundo empresarial digitalizado de hoy, es fundamental comprender cómo las organizaciones pueden diferenciarse y posicionarse exitosamente en mercados cada vez más competidos y dinámicos.

Además, espero dominar herramientas y metodologías para el análisis estratégico, incluyendo el estudio del entorno empresarial, la identificación de oportunidades y amenazas, y la evaluación de fortalezas y debilidades organizacionales. Estos conocimientos serán invaluables para tomar decisiones informadas que impacten positivamente en el rendimiento de cualquier negocio.

También aspiro a comprender cómo implementar estrategias de manera efectiva y consistente, ya que reconozco que la ejecución es tan importante como la planificación. Quiero aprender sobre los factores críticos de éxito, los indicadores de desempeño y las mejores prácticas para asegurar que las estrategias formuladas se traduzcan en resultados concretos.

Finalmente, espero que esta asignatura me proporcione una visión integral que me permita contribuir al éxito empresarial, ya sea en mi carrera actual o en futuros emprendimientos.

Me da mucho gusto coincidir en esta materia de Formulación de la estrategia empresarial en Negocios DIgitales, y tenerlos como colegas en esta maestría.

Me presento brevemente, soy Contador Público, me especializo en temas de auditoría interna, control interno y administración de riesgos. Me fascina utilizar la tecnología y el Business Inteligence, Data Analytics, y ahora la Inteligencia Artificial, machine learning, bots de auditoría.

He tenido oportunidad de participar en el diseño de estrategias en organizaciones gubernamentales y privadas, pero no he tenido la oportunidad de aplicarlo en un negocio o empresa digital. Por lo que tengo mucha curiosidad por saber cómo influyen las herramientas tecnológicas en el diseño de las estrategias para este tipo de empresas. También estoy participando en la Formación de Consultores PYME de ICEMéxico y sin duda esta materia me viene como anillo al dedo para aplicarla en las empresas. Actualmente participo como Consultor Senior en una firma global, y créanme que las empresas ahí afuera están sufriendo por no poder adaptarse a los cambios del mercado y al avance de la tecnología para reducir costos, agregar valor a sus procesos y automatizar y profesionalizar a la empresa tradicional. 

Por otra parte, espero aprender de todos y cada uno de ustedes, siempre se puede aprender algo nuevo y todas sus participaciones, preguntas, dudas, inquietudes serán bienvenidas. Espero que podamos participar y generar una buena dinámica, y en esa medida se podrá enriquecer aún más esta interesante materia de estudio. 

De igual manera, el aprendizaje no solo es individual, sino también grupal, así que espero nos podamos ayudar e impulsar entre todos para que no dejemos a nadie en el camino. Si en algo les puedo ayudar o alguien tiene alguna duda o se le complica la tecnología, cuenten con un servidor.

Con los atentos saludos

Enrique Guzmán. 

El objetivo de haberme inscrito a la maestría en Negocios Digitales fue poder adquirir  conocimientos para conocer ese modelo de negocios, sabiendo que carezco de la competencia para desarrollar mi negocio de Centro Evaluador en línea, ICE México me presente una opción muy viable.

Al ver esta asignatura me da la impresión de que se dan justo las herramientas así como la elaboración de acciones que me lleven a posicionar mi negocio en forma digital y entender cómo se maneja o cómo se mueve el mercado digital. Espero encontrar la manera de poder llegar de forma más acertada a las personas que requieran mi servicio, pienso que estas estrategias me van a dar la posibilidad de acceder a esos espacios donde pueda yo ofrecer mis servicios.

Teniendo más comprensión de la metodología, considero que será sencillo elaborar las estrategias para llegar a más consumidores de una forma eficiente adecuada, de este modo podre llegar el logro de mis metas, asegurando los resultados de una manera más concreta y puntual.

Por lo que mi expectativa con esta materia es que pueda lograr estrategias para el posicionamiento de mis servicios aprender también aplicarlo en otros negocios. Considero que la experiencia de la maestra como especialista, se potencializará con el compartir de mis compañeros al describir sus casos y conocimientos.

Al comenzar la asignatura Formulación de la Estrategia Empresarial, mi principal expectativa es consolidar una comprensión integral sobre cómo se diseña, implementa y evalúa una estrategia efectiva en entornos digitales. Desde mi experiencia en consultoría y dirección, reconozco que una planeación estratégica sólida es clave para lograr coherencia, sostenibilidad y ventaja competitiva; sin embargo, los resultados de mi evaluación diagnóstica me permitieron identificar áreas en las que debo fortalecer mis conocimientos teóricos y metodológicos.

Particularmente, deseo profundizar en el uso del modelo de las 5 fuerzas de Porter, ya que confundí su propósito con el de la matriz BCG, lo que evidencia que necesito reforzar mi comprensión del análisis competitivo del entorno. Asimismo, quiero afianzar el concepto esencial de estrategia empresarial, comprendiendo que va más allá de las acciones operativas o financieras, y se trata de un proceso planificado que integra decisiones orientadas a la visión organizacional. Finalmente, busco entender con mayor claridad los factores que determinan la competitividad de una industria, incluyendo la innovación tecnológica, como elemento que transforma el alcance y la dinámica de las fuerzas del mercado.

Espero que esta asignatura me permita integrar herramientas como FODA, PESTEL y Balanced Scorecard para diagnosticar, formular y evaluar estrategias coherentes con los objetivos empresariales. Mi meta es fortalecer mis competencias para guiar a organizaciones hacia la transformación digital con una visión estratégica, sustentada en datos, innovación y alineación organizacional.

Estrategia es un término que utilizamos indiscriminadamente para diversos contextos y esto me dificulta crear una definición clara. Me gustaría comprender el término a profundidad, y para ello veo conveniente contextualizar lo mediante casos de estudio qué es la estrategia, cómo marca la diferencia, cómo se implementa y cómo podría alterar al resultado si se eligieran diferentes estrategias.

Me parece ilustrativo hacer todo el proceso desde identificar un problema, generar una estrategia para atacarlo, traducirla a acciones concretas y analizar los resultados. Me cuesta diferenciar entre objetivos estratégicos y objetivos operativos.

¡Estoy muy emocionado por este modulo!

¡Hola, saludos para todos!

Esta es mi respuesta a ese planteamiento inicial:

Comprender los fundamentos del pensamiento estratégico y su aplicación. Y eso me permita tener la capacidad de formular un plan estratégico que establezca objetivos, estrategias, políticas y planes operativos alineados al propósito institucional de mi emprendimiento.

Desarrollar la capacidad de realizar diagnósticos fundamentales mediante herramientas analíticas (FODA, PESTEL, 5 Fuerzas de Porter, cadena de valor) para identificar de mejor manera las oportunidades y ventajas competitivas del ecosistema de operación.

Y con ello llegar a formular estrategias de crecimiento, innovación y diferenciación, basadas en modelos y herramientas como Canvas, Océano Azul y Balanced Scorecard. Diseñar sistemas de control estratégico con KPIs y mecanismos de evaluación continua. Aplicando los principios del liderazgo estratégico para guiar a mi equipo hacia la ejecución eficaz de los planes de trabajo. Y alinear las acciones de mi emprendimiento con una visión de crecimiento sostenible, de innovación y de valor social.

¡Hola buenas tardes!

Mi nombre es Salome Galindo Téllez,  actualmento rádico en el estado de Nuevo León.

Trabajo en el área de calidad de muna empres del giro papelero, llevo 3 años ahi y es al dia de hoy mi primer trabajo, de profesión soy ingeniero ambiental pero desde que me gradue no la he desarrollado profesionalmente.

Estoy aqui por mi afan de crecer más profesionalmente: porque he comprendido que debo actualizarme en muchas áreas para poder montarme a este mundo tan cambiante, si bien es cierto que no tengo más experiencia laboral, pero quiero prepararme  para poder desarrollarme profesionalmente.

Espero de esta meteria abrir mas mi mente a nuevas formas en las que pueda mejorar mi capacidad para poder tomar decisiones no solo por emocion sino por estar bien informada y sabiendo cuales son los pros y contras de esas decisiones, a que puerto me van a llevar cada una de ellasa estrategimente bien planeadas cada una.

Además de que la falta de experiencia esun factor que quiera o no influye en pensar de forma estrategica menos que otras personas que cuentan en su mente con mucha información y que les da una oportunidad más grande de hacer mejor las cosas.

Buenas tardes:

Antes que nada, un saludo a todos y un gusto en coincidir en esta materia, Mi nombre es Alonso Armando Ortiz de Luna, tengo 43 años, originario de Xalapa, Veracruz y con 40 años residiendo en el Puerto de Tuxpán Veracruz.

Egresado de la Universidad Veracruzana en Ingeniería Mecánica-Eléctrica y con Maestría en Administración de Empresas con Gestión de Calidad de la Universidad Tec Milenio subsidiada por empresa. Casado, padre de familia y con dos hijas. 

Actualmente me encuentro separado de mi centro laboral por una incapacidad temporal ante el IMSS por motivos de salud, estando activo me desempeñe como supervisor técnico del área mecánica y asciendo suplencias de manera temporal en la misma área dentro de Central de Generación de gobierno ubicada en mi localidad con 18 años y 3 meses de antigüedad, derivado de lo anterior vi el Centro Evaluador como un área de oportunidad para tener alguna actividad productiva acorde a mi capacidad residual, el cual está en proceso de incubación.

Después de leer la introducción y unidad 1 de la materia Estrategia empresarial en entornos digitales, el objetivo es comprender y aplicar los conceptos planteados para aplicación en crecimiento personal e incubación de Centro Evaluador, aprovechando la experiencia de los compañeros y del docente, he trabajo más de forma tradicional que de forma digital lo cual para un servidor es un reto y un área que estoy descubriendo y desarrollando, independientemente de la calificación obtenida tengo la inquietud y necesidad de aprender.

Éxito compañeros a todos en esta materia, un cordial saludo.

Atentamente

Alonso Armando Ortiz De Luna

Número de Control: 25080168

• ¿Cuáles son las expectativas de conocimiento que esperas cubrir al final de la asignatura Formulación de la estrategia empresarial? 

Definitivamente espero aprender más acerca de lo que es una estrategia y que factores involucra. Vengo de tomar el modulo de economía y finanzas y me fue fenomenal, me encanto. Ahora cada vez voy acumulando y ganando mas conocimiento respecto a esta materia empresarial y administrativa. Ya con mas conocimientos siento que estoy pudiendo lanzar más propuestas al mercado, sustentadas y justificadas en conocimientos teóricos y prácticos.
En cuanto a estrategia la verdad me considere al principio un poco perdido, pero siento que desde ya este modulo me dio mayor claridad para poder ejercerlas.
Tengo un emprendimiento de marca personal donde brindo servicios de Orientación Integral, y me di cuenta con el modulo pasado que la inversión y el gasto eran necesarios para poder crecer esa marca. Ahora me gustaría alinearla con estrategias puntuales para poder seguir creciendo y desarrollando. 
Además considero que estos conocimientos los estoy pudiendo aplicar a más temas como el proyecto con ICE México y mi trabajo de tiempo completo actual. Definitivamente espero eso, poder seguir creciendo y aprendiendo formas de exponenciar mi desarrollo profesional y personal.

• ¿Cuáles son las expectativas de conocimiento que esperas cubrir al final de la asignatura Formulación de la estrategia empresarial?

Considero que esta asignatura representa una oportunidad clave para fortalecer mis competencias directivas y de análisis estratégico dentro del Instituto de Preparación y Desarrollo Empresarial VAT México, organización que dirijo y que se dedica a la educación, capacitación y certificación de competencias laborales y entrenamiento a empresas. Mi expectativa principal es aprender a diseñar y aplicar estrategias empresariales sólidas que impulsen la sostenibilidad, innovación y expansión digital de mi negocio.

Espero comprender a profundidad cómo se estructura una planeación estratégica integral que parta del diagnóstico del entorno y la identificación de ventajas competitivas, y que, al mismo tiempo, me permita alinear los objetivos operativos con la misión y visión institucional. Confío en que el curso me ayudará a dominar herramientas como el Balanced Scorecard, indispensables para traducir las metas de crecimiento de VAT México en acciones concretas y medibles. Por cierto, esa pregunta de Balanced Scorecard fue la que tuve mal en mi evaluación diagnóstica, por lo que es muy importante para mi dominar el concepto.

También considero fundamental fortalecer mi liderazgo estratégico, entendiendo cómo comunicar la estrategia a mi equipo y cómo fomentar una cultura de innovación y eficiencia. Finalmente, deseo adquirir la capacidad de evaluar los resultados de la estrategia a través de indicadores financieros y de desempeño, que me permitan tomar decisiones informadas. Estoy convencida de que al finalizar la materia podré formular una estrategia empresarial sólida, enfocada en el crecimiento sostenible y la consolidación de VAT México como referente educativo nacional e internacional.

Al finalizar esta materia, espero haber fortalecido mi capacidad para diseñar estrategias empresariales sólidas, innovadoras y sostenibles, especialmente orientadas a los negocios digitales. En un entorno donde la velocidad del cambio tecnológico redefine constantemente las reglas del mercado, considero esencial desarrollar una visión estratégica flexible y centrada en las personas.   Actualmente dirijo un Centro Evaluador de Competencias Laborales, y estoy convencida de que esta asignatura me brindará herramientas clave para formular una estrategia empresarial integral, que consolide el crecimiento del centro y amplíe su impacto social, ayudando a más personas a certificarse y mejorar su movilidad laboral.

Me interesa profundizar en metodologías de análisis como FODA, PESTEL y las 5 Fuerzas de Porter, pues son fundamentales para comprender el entorno competitivo, detectar oportunidades emergentes y anticipar riesgos que puedan afectar la operación y sostenibilidad del negocio.   Asimismo, deseo reforzar mis habilidades para definir objetivos estratégicos bajo el enfoque SMART, de modo que las metas de mi organización sean claras, medibles, alcanzables y alineadas con la misión, visión y valores del Centro Evaluador.  Otro aspecto clave que quiero dominar es el uso de indicadores clave de desempeño (KPIs), que permitan evaluar de forma constante la efectividad de las estrategias implementadas, midiendo resultados concretos y realizando ajustes oportunos con base en datos.

Desde mi experiencia profesional, he comprobado que una estrategia bien estructurada y respaldada por análisis objetivos marca la diferencia entre el crecimiento sostenido y la improvisación. Creo firmemente que la transformación digital y la innovación estratégica son pilares que impulsan la competitividad, tanto en empresas tradicionales como en modelos digitales emergentes.  Confío que esta materia me permitirá integrar la teoría con la práctica, fortalecer la planeación estratégica de mi centro evaluador y avanzar hacia un modelo de negocio digital más sólido, escalable y con un mayor impacto social.

Muchas gracias por su participación en este foro, tengan la seguridad que cada una de sus expectativas están siendo contempladas para el desarrollo del curso. 

Nuevamente gracias y nos vemos mañana en clase, saludos

Al finalizar esta materia espero haber fortalecido mi capacidad para diseñar estrategias empresariales sólidas y bien estructuradas, especialmente en el contexto de los negocios digitales, que hoy en día requieren una visión más flexible, innovadora y centrada en las personas. Me interesa aprender a aplicar herramientas de análisis como FODA, PESTEL y las 5 fuerzas de Porter, ya que considero que son fundamentales para entender el entorno, identificar oportunidades de crecimiento y anticipar posibles amenazas o riesgos que puedan afectar a una empresa.

También quiero reforzar mi habilidad para definir objetivos estratégicos utilizando la metodología SMART, porque tener metas claras, medibles y alcanzables permite orientar mejor los esfuerzos del equipo y asegurar que todas las acciones estén alineadas con la misión, la visión y los valores organizacionales.

Además, deseo aprender a monitorear y evaluar el desempeño de las estrategias empresariales mediante indicadores clave de desempeño (KPIs), con el fin de medir resultados reales y hacer los ajustes necesarios de manera oportuna.

Desde mi experiencia profesional, he comprobado que cuando una empresa o proyecto tiene una estrategia bien definida y alineada con sus objetivos, se logran resultados más consistentes y sostenibles. Creo firmemente que la innovación y la transformación digital son pilares indispensables para mejorar la competitividad, tanto en empresas tradicionales como en nuevos modelos de negocio.

Por eso, confío en que esta asignatura me ayudará a integrar la teoría con la práctica, a tomar decisiones más estratégicas y a seguir fortaleciendo mi visión como profesional y líder dentro del entorno digital actual.

Buenas noches, yo soy Rodolfo o mejor Rudy Stettner, soy Ingeniero Industrial y como algunos estoy en proceso de operar un Centro Evaluador, creo que esta maestria tiene muchas materias que me ayudaran mucho a llevar a cabo ese negocio de buena forma, sin duda esta materia confío me dará mucho lo de lo necesario para Formular mi  estrategia empresarial, de la mejor manera y arrancar con el pie derecho y lograr el exito de apoyar a muchisimas personas y de tener un equipo exitoso para aportar algo a nuestro país.

Por ello confiando mucho en ICE México y en este nuevo proyecto del que somos ya parte, la universidad ICE México, se que esta carrera será muy práctica y cada materia nos llevará a un éxito que muchos aun no podemos ver y ni soñamos alcanzar pero si nos enfocamos bien y aplicamos lo que nos enseñen vamos a ser muy diferentes como personas y sobre todo seremos grandes empresarios con visión de lograr un gran México para las generaciones por venir.

Saludos a todos y confío que para todos este es un paso más hacia la consecución de muchos sueños, sobre todo me reitero como siempre a la orden para buscar generar avance en todo el equipo.

Rudy Stettner

Hola, mi nombre es Lourdes Herrera. Tengo una Licenciatura en Ciencias de la Computación y trabajo, principalmente, gestionando y desarrollando sistemas de sotfware para el ámbito bancario.

Es la primera vez que tomo un seminario de estrategia empresarial, por lo que, de inicio no identifico los beneficios y aplicaciones prácticas que pueda tener. Sin embargo, estoy totalmente abierta a adquirir nuevo conocimiento y comprobar cómo, el contenido de este seminario, puede reflejarse en beneficios o en mejores decisiones para incrementar la rentabilidad y, como tal, aportar en el crecimiento de una empresa. Me siento emocionada e intrigada con los temas del seminario.  Espero que todo el conocimiento tenga una utilidad práctica y real y que al final del seminario tenga esa sensación de impresión y satisfaccción de haber aprendido, pero sobre todo, de poder aplicar el conocimiento en el corto plazo. Específicamente, como estoy trabajando sobre el proyecto de mi empresa, quiero terminar el seminario sabiendo que cuento con nuevas herramientas y con aportaciones reales para este proyecto. 

Estoy emocionada y a la expectativa de esta materia. Hasta el momento he disfrutado bastante las materias anteriores y por eso tengo altas expectativas de las siguientes materias. 

Saludos y a darle. =)

¿Cuáles son las expectativas de conocimiento que esperas cubrir al final de la asignatura Formulación de la estrategia empresarial?

Para mí, este es un tema de gran interés ya que es mi pan de cada día. Como consultor estratégico para PyMEs, me dedico justo a trabajar con los directivos y empresarios a no sólo formular su estrategia, sino a ejecutarla y gestionarla para cumplir sus objetivos estratégicos que eventualmente permitan al negocio realizar su visión.

Por lo tanto, mi expectativa con la conclusión de esta asignatura es fortalecer mis conocimientos y aprender de la experiencia de la facilitadora para robustecer mis competencias actuales.

Sé que el alcance de esta asignatura termina con los conocimientos, pero me gustaría que se pueda abarcar también la ejecución y gestión de la estrategia porque en la realidad de los negocios, la formulación de la estrategia no es suficiente, sino su ejecución y eventual gestión para la efectiva toma de decisiones.

Finalmente, espero poder compartir un poco también sobre mis conocimientos y experiencias de manera que mis compañeros de igual forma tengan la oportunidad de aprender y escuchar los casos particulares de aplicación para los negocios de los demás.

Agradezco mucho la estructura que se le está dando de primera mano a esta asignatura a comparación de las anteriores.

Nos vemos pronto, ¡saludos!

Norberto

Al finalizar la asignatura espero fortalecer mi capacidad para diseñar estrategias empresariales integrales que combinen pensamiento analítico, visión digital y toma de decisiones basada en datos, aplicables directamente en mis proyectos actuales, particularmente en mi agencia MOscaling, enfocada en el crecimiento y la automatización de negocios digitales.

Mi expectativa principal es dominar las herramientas y metodologías estratégicas no solo desde una perspectiva teórica, sino con una aplicación práctica que me permita evaluar con precisión el entorno digital, identificar ventajas competitivas sostenibles y establecer objetivos medibles y alineados con la misión organizacional.

También espero profundizar en la comprensión de cómo la transformación digital redefine la estrategia corporativa, desde la estructura hasta la propuesta de valor, y cómo esta puede convertirse en un motor de sostenibilidad y crecimiento escalable. Deseo aprender a formular estrategias adaptativas, capaces de responder a la velocidad del cambio tecnológico y a las nuevas dinámicas del mercado global.

Finalmente, espero que esta asignatura me permita consolidar una visión más estratégica como líder de negocios digitales, desarrollando la habilidad de integrar la innovación, la analítica y la gestión del talento como pilares del éxito empresarial. Busco que el aprendizaje obtenido contribuya no solo al fortalecimiento de MOscaling, sino también a mi crecimiento como profesional capaz de dirigir organizaciones en entornos digitales complejos, con enfoque humano, visión de largo plazo y compromiso con la sostenibilidad.

Espero al terminar la asignatura de Formulación de la Estrategia Empresarial  tener una visión mucho más clara y estructurada de cómo se define el rumbo de una empresa. En mi caso, trabajando en una agencia de marketing digital, me interesa especialmente entender cómo se conecta la estrategia general del negocio con las decisiones que tomamos día a día: desde cómo posicionamos a la agencia, hasta cómo elegimos a qué tipo de clientes apuntar o qué servicios conviene fortalecer.

También espero afinar mi capacidad para analizar el entorno y las oportunidades. Hoy todo cambia muy rápido, y tener las herramientas para leer el mercado, entender la competencia y anticiparse a los movimientos del sector es clave. No se trata solo de reaccionar, sino de pensar con visión y con datos.

Otro punto que me interesa es poder transformar esas ideas estratégicas en acciones concretas, porque una estrategia no sirve si no se lleva a la práctica. Quiero salir de la materia con la seguridad de poder definir objetivos reales, alcanzables y medibles, pero sin perder la parte creativa que también forma parte de mi empresa, dado que soy publicista  

Pensar de manera más estratégica es mi objetivo y creo que este es el camino para encontrarlo. Gracias!

Espero al terminar la asignatura de Formulación de la Estrategia Empresarial  tener una visión mucho más clara y estructurada de cómo se define el rumbo de una empresa. En mi caso, trabajando en una agencia de marketing digital, me interesa especialmente entender cómo se conecta la estrategia general del negocio con las decisiones que tomamos día a día: desde cómo posicionamos a la agencia, hasta cómo elegimos a qué tipo de clientes apuntar o qué servicios conviene fortalecer.

También espero afinar mi capacidad para analizar el entorno y las oportunidades. Hoy todo cambia muy rápido, y tener las herramientas para leer el mercado, entender la competencia y anticiparse a los movimientos del sector es clave. No se trata solo de reaccionar, sino de pensar con visión y con datos.

Otro punto que me interesa es poder transformar esas ideas estratégicas en acciones concretas, porque una estrategia no sirve si no se lleva a la práctica. Quiero salir de la materia con la seguridad de poder definir objetivos reales, alcanzables y medibles, pero sin perder la parte creativa que también forma parte de mi empresa, dado que soy publicista  

Pensar de manera más estratégica es mi objetivo y creo que este es el camino para encontrarlo. Gracias!

Hola a todos

Mis expectativas de la asignatura Formulación de la Estrategia Empresarial, se centran en fortalecer la capacidad para diseñar, implementar y evaluar estrategias organizacionales que permitan alinear los objetivos institucionales con los retos del entorno digital.
Espero comprender a profundidad los modelos estratégicos que se analizarán a detalle ya que pueden adaptarse a contextos digitales, y utilizarlos como herramientas para la toma de decisiones basadas en datos y objetivos claros.

Además, deseo que al finalizar la materia pueda estructurar la estrategia empresarial integral a mi proyecto del CE, consolidando su crecimiento a largo plazo y garantizando la coherencia entre su misión, visión y la transformación tecnológica que estamos impulsando.

Estoy muy motivada por esta materia, ya que sé que será clave para fortalecer mi liderazgo y la dirección estratégica de mi proyecto educativo.

Un gusto coincidir nuevamente con ustedes y compartir este proceso de aprendizaje.

Me presento, mi nombre en Mónica Piña, soy de Puerto Vallarta lugar donde resido actualmente, cuento con licenciaturas en Psicología y Fisioterapia, hace casi 6 años junto con otras 4 personas abrimos una clínica con servicios integrales de salud y bienestar. Actualmente busco la transformación y poder adaptarnos a las exigencias de un mundo tan cambiante y competitivo adentrándonos en los negocios digitales. mi rol en la empresa a pasado por todas las áreas ocupando actualmente el cargo administrativo el cual he tenido que ir aprendiendo sobre la marcha. Considero que llevar la empresa a ámbito digital permitirá impulsar un crecimiento laboral y personal beneficiando no solo a la empresa sino a todos los que trabajamos en ella.

Respecto a mis expectativas de aprendizaje de la asignatura Formulación de la Estrategia Empresarial, espero consolidar mi capacidad para analizar, diseñar e implementar estrategias que fortalezcan la competitividad y sostenibilidad de mi empresa. Como profesional en psicología y fisioterapia, y actualmente a cargo de una clínica tradicional de salud y bienestar, mi objetivo es aplicar los conocimientos adquiridos para transformar este modelo en un negocio digital sólido, con procesos más eficientes y escalables.
Busco comprender a profundidad las herramientas de diagnóstico estratégico, la definición de objetivos claros y la creación de ventajas competitivas que integren tanto la atención presencial como las oportunidades del entorno digital, manteniendo siempre una visión humana, innovadora y orientada al bienestar integral.

Saludos. 

Estoy lista para iniciar este proceso de aprendizaje.

Buen día estimad@s alumn@s, un gusto saludarlos!!

Está es nuestra SEMANA 1 en la cual se tienen calendarizadas dos actividades:

1. Foro de Expectativas (este foro).
2. Evaluación diagnóstica.

Por favor les pido presentarse brevemente en este foro y externar sus expectativas de esta asignatura, si pudieran ayudarme realizarlo antes del viernes 31 de octubre les agradecería mucho, para así estar ya familiarizados como grupo antes de nuestra primera sesión.

Y aprovecho para presentarme con ustedes: 

Mi nombre es Erandi me agrada me llamen por mi nombre o bien Dra. Erandi de Lara. Soy nacida en CdMx, sin embargo criada en Morelia, aquí he vivido la mayor parte de mi tiempo, actualmente vivo en esta hermosa ciudad de la cantera rosa. Sin embargo no siempre ha sido así, trabaje y estudie fuera de Morelia por 6 años aproximadamente, en Puebla, Ciudad de México, León y en Santiago de Chile. Me gusta mucho la Docencia e Investigación, y por ello me dedico actualmente a estás actividades, así como a la capacitación en temas de Tecnología Educativa aplicada en la Educación Superior. 

He sido muy afortunada en poder ejercer cada uno de mis grados desde ser programadora de aplicaciones empresariales en JAVA cuando egresé como Lic. en Informática del Tec de Morelia, así como Administradora de Proyectos de Tecnologías de Información, encargada de áreas de Sistemas y emprendedora de un negocio propio de Desarrollo de Software, ejerciendo como Mtra. en Tecnologías de la Información. Además, he ocupado el puesto como asesora en Planeación Estratégica de un Centro de Investigación del CONAHCYT, una vez egresada como Dra. en Planeación Estratégica y Dirección en Tecnología de la UPAEP. 

Me es muy grato ahora colaborar con la Universidad ICE México y poder coincidir con ustedes en está fascinante materia y poder crear juntos un ambiente de aprendizaje lo más enriquecedor posible para cada uno de sus proyectos profesionales y/o de emprendimiento.

Nuevamente muchas gracias por coincidir y espero con alegría sus presentaciones y expectativas en este foro!! Los leo...

Saludos

Dra. Erandi de Lara

Al finalizar la asignatura Formulación de la Estrategia Empresarial, espero haber desarrollado una comprensión profunda sobre cómo diseñar, implementar y evaluar estrategias efectivas en entornos tanto tradicionales como digitales. Considero que la verdadera fortaleza de un líder empresarial moderno radica en su capacidad para analizar el entorno, identificar oportunidades y traducir la visión organizacional en acciones concretas y medibles.

Me interesa especialmente fortalecer mis competencias en análisis FODA y PESTEL, así como en la aplicación de modelos como las 5 fuerzas de Porter y el Balanced Scorecard, herramientas que permiten comprender la posición competitiva de una empresa y tomar decisiones informadas. Asimismo, espero dominar la formulación de objetivos estratégicos SMART, ya que estos constituyen la base para una gestión eficiente y resultados sostenibles.

Desde mi experiencia en Comercializadora Kelebek, aplicar estos conocimientos me permitirá alinear la identidad de la marca Sabores con Raíz con su estrategia digital, garantizando coherencia entre propósito, operaciones y crecimiento comercial. Finalmente, busco consolidar una mentalidad estratégica capaz de adaptarse al cambio constante, integrar la innovación y mantener una ventaja competitiva en mercados globales, siempre con responsabilidad social y un enfoque humano que honre nuestras raíces.