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Propuesta Metodológica de para la Reestructuración Organizacional de la empresa ABC

Re: Propuesta Metodológica de para la Reestructuración Organizacional de la empresa ABC

por Verónica Castro Cob -
Número de respuestas: 0
Ignacio, tu propuesta es muy completa y bien fundamentada. Presentas un diagnóstico sólido con métodos claros de recolección de datos y un marco de análisis robusto que integra benchmarking, RACI y análisis causal. La metodología por fases está bien estructurada y demuestra dominio del ciclo de consultoría. La evaluación de impacto incluye indicadores pertinentes y mecanismos de seguimiento. Como mejora, podrías sintetizar algunos apartados para hacer la propuesta más directa. Excelente trabajo.