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Fundamentos de la Consultoría Estratégica 25-11-G1F

Descripción de la sección

  • Fundamentos de la Consultoría Estratégica

    Colapsar todo Expandir todo

  • Unidad 1

     

    Instrucciones:

    Bienvenido a la primera semana. Para iniciar, revisa la presentación de la asignatura y realiza la evaluación diagnóstica. Posteriormente, continúa con la revisión de los contenidos de la unidad 1 y participa en el foro de expectativas. 

  • Unidad 2

     

     
     
     
    Instrucciones: 

    Bienvenido a la segunda semana. Inicia el estudio de esta unidad revisando el contenido desarrollado y, posteriormente, responde el control de lectura.

  • Unidad 3

     

    Instrucciones:

    Bienvenido a la tercera semana. Inicia el estudio de esta unidad revisando los contenidos desarrollados y, posteriormente, realizar la entrega de la primer parte del proyecto integrador.

    • Contenido Unidad 3 Paquete SCORM
    • Primera entrega de proyecto Tarea
      Abrió: lunes, 10 de noviembre de 2025, 06:18
      Cierre: lunes, 24 de noviembre de 2025, 23:37

       
      Título: Desarrollo de una estrategia de consultoría organizacional
      Objetivo: Crear una propuesta de consultoría, utilizando metodologías de análisis, herramientas tecnológicas y habilidades de comunicación con la finalidad de poner en práctica los conocimientos adquiridos.
       
      Instrucciones:
       
      1. Describir la organización y la situación problemática, te puedes apoyar de alguna situación real o un caso simulado.
      2. Analiza los factores internos y externos que están ocasionando el problema.
      3. Define la metodología a implementar para dar solución a la situación problemática.
      4. Justifica la metodología a implementar, de manera clara y precisa.
      5. Presenta las conclusiones preliminares de tu análisis.
      6. Recuerda lo indicado en la sesion : La portadas, contexto, indetificación del problema y metdología.
      Entregas:
      • Unidad 2: Diagnóstico inicial del problema de la organización seleccionada.
      • Unidad 7: Presentación final de la estrategia de consultoría con plan de acción.
      Notas Finales:
      • Es obligatorio entregar ambas fases del proyecto (parcial y final) para la acreditación de la asignatura.
      • Se espera un nivel de argumentación profesional y estructurado, aplicable en el ámbito real de consultoría.

      Criterios de evaluación para ambas entregas:
        • Claridad, coherencia y redacción
        • Aplicación de los contenidos teóricos de la unidad
        • Pertinencia y justificación de cada elemento
        • Cumplimiento de formato y fechas

      Porcentaje de evaluación: 20%

    • Sesión síncrona Página

    •  

  • Unidad 4

     

    Instrucciones:

    Bienvenido a la cuarta semana. Comienza el estudio de esta unidad revisando los contenidos desarrollados y, posteriormente, realizar la segunda evaluación de conocimientos.

  • Unidad 5

     

    Instrucciones:

    Bienvenido a la quinta semana. Comienza el estudio de esta unidad revisando los contenidos desarrollados y, posteriormente, participa en el foro de discusión.

  • Unidad 6

     

    Instrucciones:

    Bienvenido a la sexta semana. Inicia estudiando los contenidos desarrollados y, posteriormente, responde la segunda evaluación de conocimientos.

  • Conclusión de la asignatura

     

    Instrucciones:

    Esta semana se termina la asignatura. Por ello es importante poner en práctica los temas revisados en cada una de las unidades que la integran. Te invitamos a revisar la conclusión de la asignatura y entregar el proyecto final.

    ¡Muchas felicidades por tu esfuerzo y dedicación! 

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