Gracias por la reflexión, José Martín.

En definitiva, el crecimiento de una organización cuando se encuentra en su plenitud y pretende salir de su área de confort o su estabilidad en tiempo dado, puede representar problemas incluso más complejos y de mayor impacto, y que requieran de un proceso creativo e innovación que no necesariamente ocurre cuando existe una crisis que atender, además de la asunción del riesgo y arrojo asociados con un crecimiento. Como consultores, ese tipo de intervenciones puedes ser mucho más gratificantes y enriquecedoras para la relación con los clientes y significan un paso más allá de la resolución de una emergencia.

Saludos.
VV