Tu propuesta demuestra una visión integral del proceso de reestructuración, incorporando tanto elementos técnicos como humanos, lo cual es clave en intervenciones organizacionales complejas. Es positivo que identifiques dimensiones estructurales, de procesos y culturales, y que reconozcas la importancia de la colaboración, el aprendizaje y la transferencia de conocimiento entre áreas. La forma en que estructuraste la metodología —exploración, rediseño, implementación y transferencia— es coherente con modelos consultivos reconocidos y refleja un enfoque de acompañamiento más que de imposición de soluciones. Además, plantear indicadores cuantitativos y cualitativos muestra una comprensión del impacto más allá de métricas operativas.

Para fortalecer tu propuesta, sería conveniente explicitar la justificación metodológica, señalando por qué eliges ese modelo frente a otros (por ejemplo, Kubr, Galbraith, Cruz Cordero, Kotter o DO). Del mismo modo, podrías conectar más directamente el diagnóstico con las soluciones, mostrando cómo los hallazgos sobre cultura o duplicidad derivan en decisiones específicas del rediseño. Finalmente, sería valioso integrar mecanismos formales de gestión del cambio, describiendo cómo se abordarán resistencias, qué rol tendrán los líderes patrocinadores y cómo se sostendrá la adopción más allá de los talleres iniciales.

En conjunto, presentas un enfoque con buena lógica y sensibilidad hacia los factores humanos del cambio. Tu siguiente paso como consultora es elevar el rigor teórico que sustenta tus decisiones y profundizar en los mecanismos de adopción cultural para garantizar que la nueva estructura se consolide de forma sostenible.