Hola Rosa Isela!
¡Qué interesante tu proyecto Libertad con Esencia! Me parece fascinante cómo estás combinando el modelo de negocio de doTERRA con capacitación empresarial para transformar afiliaciones en negocios rentables con propósito.
Comparto plenamente tu enfoque en las herramientas de análisis estratégico. En mi caso, trabajando con MIPYMES rurales, también necesito dominar FODA, PESTEL y Porter, pero adaptados a contextos específicos. Tu mención del "liderazgo consciente" como pilar estratégico resuena mucho conmigo, especialmente porque en negocios donde trabajas con personas (como tú con afiliados de doTERRA, o yo con emprendedores), el factor humano no es secundario, es estratégico.
Tu expectativa de vincular misión-visión con KPIs es exactamente lo que Kaplan y Norton proponen con el Balanced Scorecard. Esa coherencia entre lo estratégico y lo medible será fundamental para demostrar a tus afiliados que tu acompañamiento realmente genera valor tangible.
Éxito con tu proyecto! Saludos!