Mi estimada Indira, coincido contigo en que comprender el proceso integral —desde el diagnóstico hasta la implementación— es clave para ofrecer soluciones que realmente generen valor en las empresas.

Me parece especialmente interesante que destaques la importancia de integrar herramientas metodológicas con habilidades interpersonales como la comunicación y la negociación, ya que muchos reconozco que muchos proyectos de consultoría fracasan no por falta de análisis técnico, sino por dificultades en la gestión de comunicación del cambio y en la alineación con los distintos actores organizacionales.

En la parte contable en la que nos desenvolvemos nos encontramos con muchos problemas de comunicación con los clientes ya que los objetivos no están alineados, sobre todo porque ellos están enfocados en cumplir con sus obligaciones fiscales, laborales y de seguridad social y cuando les hacemos recomendaciones estratégicas lo ven como un gasto y no como una inversión y creo que en muchos de los casos se debe a que no hemos sabido plantear la estrategia.
Espero que esta materia nos traiga mucho conocimiento, nos vemos en clase.