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Fundamentos de la consultoría estratégica

Fundamentos de la consultoría estratégica

por Sánchez Quiñones Indira -
Número de respuestas: 1

Mis expectativas sobre el curso Fundamentos de la Consultoría Estratégica se centran en adquirir un conocimiento integral sobre el proceso que un consultor debe seguir para desarrollar una consultoría profesional, desde el diagnóstico hasta la implementación de soluciones. Espero fortalecer mi comprensión sobre los distintos tipos de consultoría, en especial la estratégica y organizacional, así como conocer las metodologías, herramientas y modelos de análisis que permiten aportar valor real a las empresas.

Considero que esta asignatura puede contribuir significativamente a mi desarrollo profesional, ya que me permitirá aplicar un enfoque más estructurado y metodológico a los proyectos que realizo, comprendiendo mejor la relación entre la planeación estratégica, la gestión del cambio y la toma de decisiones. Además, confío en que el curso me ayudará a desarrollar habilidades clave como la comunicación efectiva, la negociación, la gestión de conflictos y el pensamiento crítico, indispensables para ofrecer soluciones sustentadas y viables.

En cuanto a mi experiencia, no he participado directamente en proyectos de análisis organizacional, pero sí he tenido la oportunidad de brindar asesoría contable y de desempeñarme en el sector inmobiliario, ofreciendo servicios y atención a clientes. Estas experiencias me han permitido conocer de cerca las necesidades de las empresas y personas emprendedoras, por lo que considero que este curso me ayudará a ampliar mi visión para ofrecer soluciones más estratégicas en el futuro.

En respuesta a Sánchez Quiñones Indira

Re: Fundamentos de la consultoría estratégica

por MIGUEL ANGEL FAJARDO RODRIGUEZ . -
Mi estimada Indira, coincido contigo en que comprender el proceso integral —desde el diagnóstico hasta la implementación— es clave para ofrecer soluciones que realmente generen valor en las empresas.

Me parece especialmente interesante que destaques la importancia de integrar herramientas metodológicas con habilidades interpersonales como la comunicación y la negociación, ya que muchos reconozco que muchos proyectos de consultoría fracasan no por falta de análisis técnico, sino por dificultades en la gestión de comunicación del cambio y en la alineación con los distintos actores organizacionales.

En la parte contable en la que nos desenvolvemos nos encontramos con muchos problemas de comunicación con los clientes ya que los objetivos no están alineados, sobre todo porque ellos están enfocados en cumplir con sus obligaciones fiscales, laborales y de seguridad social y cuando les hacemos recomendaciones estratégicas lo ven como un gasto y no como una inversión y creo que en muchos de los casos se debe a que no hemos sabido plantear la estrategia.
Espero que esta materia nos traiga mucho conocimiento, nos vemos en clase.