Saludos Luis Alberto,

Coincido en que a veces en algunas empresas, por ejemplo en algunas micro empresas, no se le da la importancia debida a indicadores financieros, y sin embargo son de los signos vitales que nos pueden ayudar a ver en cualquier momento, cuál es el estado del negocio y si es realmente negocio (si es rentable).
En mi experiencia personal, ésto pasó en la empresa que tuve con 2 socios. Aunque tuvimos una administración organizada y siempre cumplimos con todas las obligaciones, no estábamos tan enfocados en medir rentabilidad por ejemplo, no teníamos dashboards de seguimiento y tratábamos de definir costos adecuados, pero era muy complejo por el servicio que manejábamos (desarrollo de software con diferentes perfiles involucrados), y al momento de definir y después apegarnos a presupuestos, era un reto mayor, así que no podría estar más de acuerdo con lo que mencionas en el segundo párrafo, donde mencionas que te interesa aprender a aplicar herramientas para evaluar costos, definir presupuestos y analizar la rentabilidad.

Espero que aprendamos todo eso y mucho más en esta materia.