¡Qué gusto leer tu aportación!
Me encantó cómo expresas tu entusiasmo por comprender la consultoría desde su estructura más profunda. Coincido totalmente contigo: dominar el diagnóstico y convertirlo en planes de acción medibles es el verdadero arte del consultor. Esa transición de lo operativo a lo estratégico que mencionas es justo lo que distingue a quienes solo ejecutan tareas de quienes transforman organizaciones.

Tu visión con Evolucation suena muy prometedora, sobre todo por el enfoque en la asesoría empresarial. Creo que aplicar los modelos de formulación estratégica que usan las grandes firmas, pero con una mentalidad adaptable y humana, es el camino correcto para generar impacto real en cualquier sector.

También me identifico con tu experiencia: todos hemos pasado por ese punto donde el análisis FODA o las Cinco Fuerzas de Porter son un buen inicio, pero lo que buscamos ahora es estructura, método y pensamiento crítico para llevarlo a otro nivel.

Estoy seguro de que este curso nos ayudará a desarrollar esa mirada consultiva que ve más allá del problema, para crear soluciones sólidas, sostenibles y con propósito.
¡Va a ser un gusto aprender contigo en este camino hacia el pensamiento estratégico y la acción inteligente!