Me gustó mucho cómo explicaste el “círculo vicioso”, porque realmente así es como se empiezan a complicar las cosas en equipos remotos. Coincido contigo en que la clave no es vigilar más, sino tener mayor visibilidad.

Asana me parece una buena herramienta porque permite ver avances sin necesidad de estar presionando al equipo constantemente. También me pareció acertado incluir el CAC, ya que ayuda a conectar marketing con producción y tomar decisiones más estratégicas.

Tal vez complementaría el KPI de producción midiendo no solo tareas programadas, sino porcentaje de cumplimiento en tiempo, para tener una visión más completa.

En general, tu propuesta está bien enfocada y práctica.