Hola Rossella, gracias por compartir tu aportación.
Me parece muy acertado que menciones la importancia de contar con un compendio claro sobre cuándo, dónde y cómo aplicar cada técnica, ya que en la práctica profesional esto facilita mucho el análisis y evita usar herramientas de manera automática o incorrecta. Creo que tener claridad sobre el propósito de cada metodología es clave para lograr diagnósticos más acertados.
Coincido contigo en que uno de los mayores retos en la detección de necesidades es lograr conectar la información que se obtiene con los objetivos de la organización. Desde mi experiencia en consultoría, cuando el análisis no se conecta con esos objetivos, se queda solo en una descripción de lo que pasa y no en algo que ayude a mejorar o a tomar decisiones. Cuando sí existe esta conexión, el diagnóstico resulta mucho más útil tanto para el cliente como para el consultor.
Me parece muy valioso que, aunque tu experiencia principal sea en el área educativa, ya tengas acercamiento a metodologías de planeación estratégica, calidad y optimización de recursos.
Considero que esta experiencia le da una muy buena base para analizar cómo funcionan las organizaciones, ya que muchas de esas herramientas también se pueden aplicar en la consultoría.
Creo que esta materia te ayudará a unir lo que ya conoces con nuevas metodologías y a aplicarlas de una forma más ordenada, logrando procesos más claros y mejores resultados.
Mucho gusto, saludos!
Me parece muy acertado que menciones la importancia de contar con un compendio claro sobre cuándo, dónde y cómo aplicar cada técnica, ya que en la práctica profesional esto facilita mucho el análisis y evita usar herramientas de manera automática o incorrecta. Creo que tener claridad sobre el propósito de cada metodología es clave para lograr diagnósticos más acertados.
Coincido contigo en que uno de los mayores retos en la detección de necesidades es lograr conectar la información que se obtiene con los objetivos de la organización. Desde mi experiencia en consultoría, cuando el análisis no se conecta con esos objetivos, se queda solo en una descripción de lo que pasa y no en algo que ayude a mejorar o a tomar decisiones. Cuando sí existe esta conexión, el diagnóstico resulta mucho más útil tanto para el cliente como para el consultor.
Me parece muy valioso que, aunque tu experiencia principal sea en el área educativa, ya tengas acercamiento a metodologías de planeación estratégica, calidad y optimización de recursos.
Considero que esta experiencia le da una muy buena base para analizar cómo funcionan las organizaciones, ya que muchas de esas herramientas también se pueden aplicar en la consultoría.
Creo que esta materia te ayudará a unir lo que ya conoces con nuevas metodologías y a aplicarlas de una forma más ordenada, logrando procesos más claros y mejores resultados.
Mucho gusto, saludos!