Hola Eduardo:
Al leerte noto que dejas claro que buscas ir más allá de la teoría y centrarte en la aplicación práctica de la estrategia en contextos complejos, tienes una visión madura al reconocer que las herramientas clásicas como FODA, PESTEL o Porter tienen valor, pienso que aunque sean clásicas siguen estando vigentes, pero realmente cobran sentido cuando se integran y se adaptan a la realidad actual de las organizaciones.
Uno de los mayores retos en la formulación estratégica es justamente pasar del diagnóstico a la acción, en mi experiencia no siempre es sencillo traducir un buen análisis en objetivos claros e iniciativas concretas, especialmente cuando hay limitaciones de recursos o resistencia al cambio. Me parece muy valioso que pongas énfasis en la alineación de la estrategia con la cultura organizacional, ya que ahí es donde muchas estrategias se fortalecen o se diluyen.
Considerar el impacto de las decisiones estratégicas en las personas y en el entorno es cada vez más relevante y creo que este curso puede ayudarnos a reflexionar mejor sobre ese equilibrio entre competitividad, sostenibilidad y propósito.
El intercambio de experiencias que mencionas será clave para enriquecer el aprendizaje, escuchar distintas perspectivas nos permitirá cuestionar nuestros propios enfoques y ampliar nuestra forma de entender la estrategia empresarial.
Al leerte noto que dejas claro que buscas ir más allá de la teoría y centrarte en la aplicación práctica de la estrategia en contextos complejos, tienes una visión madura al reconocer que las herramientas clásicas como FODA, PESTEL o Porter tienen valor, pienso que aunque sean clásicas siguen estando vigentes, pero realmente cobran sentido cuando se integran y se adaptan a la realidad actual de las organizaciones.
Uno de los mayores retos en la formulación estratégica es justamente pasar del diagnóstico a la acción, en mi experiencia no siempre es sencillo traducir un buen análisis en objetivos claros e iniciativas concretas, especialmente cuando hay limitaciones de recursos o resistencia al cambio. Me parece muy valioso que pongas énfasis en la alineación de la estrategia con la cultura organizacional, ya que ahí es donde muchas estrategias se fortalecen o se diluyen.
Considerar el impacto de las decisiones estratégicas en las personas y en el entorno es cada vez más relevante y creo que este curso puede ayudarnos a reflexionar mejor sobre ese equilibrio entre competitividad, sostenibilidad y propósito.
El intercambio de experiencias que mencionas será clave para enriquecer el aprendizaje, escuchar distintas perspectivas nos permitirá cuestionar nuestros propios enfoques y ampliar nuestra forma de entender la estrategia empresarial.
