Hola Alejandro,
Te comento que tu participación destaca por un buen nivel de estructuración, profundidad metodológica y coherencia interna, propio de un enfoque consultivo maduro. Presentas con claridad el objetivo de la intervención, delimitas adecuadamente el alcance, defines supuestos realistas y desarrollas un diagnóstico robusto sustentado en múltiples fuentes y herramientas, lo cual refleja una comprensión sólida del proceso de consultoría estratégica. Es especialmente valioso el énfasis en la alineación estrategia–estructura–procesos–personas, así como la incorporación explícita de la gestión del cambio y la evaluación de impacto mediante KPI en distintos horizontes temporales, elementos clave en intervenciones reales.
Como punto de mejora, te sugiero cuidar algunos detalles de forma: corregir errores ortográficos aislados (“Iinformación (punto 2 viñeta 2”, “Reestrucuturación Organizacioinal (título del punto 5)”, “reponsabilidades (punto 5, fases de la metodología, punto 4, viñeta 2”, “KPI’ss (punto 6, párrafo 3, linea 2”).
De igual forma, ten presente que los títulos solo tienen mayúscula al inicio y el resto de palabras se escriben en minúscula, por ejemplo: Propuesta Metodológica para Reestructuración Organizacional; solo tendría mayúscula la primera palabra, así tienes otros títulos en lo que presentas. Finalmente, manten consistencia en el uso de siglas (KPI/KPIs) en este caso cualquiera de las dos es correcta solo como consistencia de escritura académica se considera decantarse por uno y ser consistente con ese término en todo el documento. Asimismo, podrías fortalecer aún más tu propuesta si vinculas explícitamente algunos KPI con los problemas iniciales planteados, reforzando la trazabilidad diagnóstico–intervención–resultado.
En conjunto, tu trabajo muestra un dominio conceptual y metodológico adecuado y es claramente aplicable a contextos reales de consultoría.
Solo me queda agradecerte por la participación y felicitarte porque está bien estructurada.
Te comento que tu participación destaca por un buen nivel de estructuración, profundidad metodológica y coherencia interna, propio de un enfoque consultivo maduro. Presentas con claridad el objetivo de la intervención, delimitas adecuadamente el alcance, defines supuestos realistas y desarrollas un diagnóstico robusto sustentado en múltiples fuentes y herramientas, lo cual refleja una comprensión sólida del proceso de consultoría estratégica. Es especialmente valioso el énfasis en la alineación estrategia–estructura–procesos–personas, así como la incorporación explícita de la gestión del cambio y la evaluación de impacto mediante KPI en distintos horizontes temporales, elementos clave en intervenciones reales.
Como punto de mejora, te sugiero cuidar algunos detalles de forma: corregir errores ortográficos aislados (“Iinformación (punto 2 viñeta 2”, “Reestrucuturación Organizacioinal (título del punto 5)”, “reponsabilidades (punto 5, fases de la metodología, punto 4, viñeta 2”, “KPI’ss (punto 6, párrafo 3, linea 2”).
De igual forma, ten presente que los títulos solo tienen mayúscula al inicio y el resto de palabras se escriben en minúscula, por ejemplo: Propuesta Metodológica para Reestructuración Organizacional; solo tendría mayúscula la primera palabra, así tienes otros títulos en lo que presentas. Finalmente, manten consistencia en el uso de siglas (KPI/KPIs) en este caso cualquiera de las dos es correcta solo como consistencia de escritura académica se considera decantarse por uno y ser consistente con ese término en todo el documento. Asimismo, podrías fortalecer aún más tu propuesta si vinculas explícitamente algunos KPI con los problemas iniciales planteados, reforzando la trazabilidad diagnóstico–intervención–resultado.
En conjunto, tu trabajo muestra un dominio conceptual y metodológico adecuado y es claramente aplicable a contextos reales de consultoría.
Solo me queda agradecerte por la participación y felicitarte porque está bien estructurada.
