Hola, considero que tu propuesta es muy clara y bien enfocada, especialmente al plantear el uso de una herramienta de Business Intelligence como Power BI para centralizar los indicadores y facilitar la toma de decisiones en tiempo real. Coincido contigo en que esta herramienta ayuda a que las decisiones sean más objetivas y basadas en datos.

Me parece acertada la selección de KPIs, sobre todo el tiempo de entrega de proyectos y el NPS, ya que permiten evaluar tanto la eficiencia operativa como la experiencia del cliente. Como sugerencia, podrías complementar tu propuesta indicando con qué frecuencia se revisarían estos indicadores para asegurar que realmente apoyen la mejora continua.

Finalmente, la estrategia de planificación semanal con objetivos SMART y comunicación asíncrona me parece adecuada para mejorar la productividad sin generar microcontrol, lo cual contribuye positivamente al bienestar del equipo remoto. En general, tu aportación cubre de manera adecuada los puntos solicitados en la actividad.