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Propuesta para el diseño de una estrategia de reestructuración organizacional

Re: Propuesta para el diseño de una estrategia de reestructuración organizacional

por Efraín Canaán Zurita Mezquita -
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Buena noche Noelani

La propuesta metodológica presentada es sólida y bien estructurada, demostrando una comprensión de la necesidad de un enfoque integral. El diagnóstico Inicial es efectivo al ir más allá de los síntomas, identificando la ausencia de estandarización y la falta de claridad en la cadena de mando como problemas causales.

El Mmarco de análisis es metodológicamente correcto al combinar la estructura, procesos (BPM) y capacidades internas. La propuesta metodológica es práctica, incluyendo fases esenciales como la Matriz RACI y, crucialmente, la gestión del cambio. Sin embargo, la evaluación de impacto podría fortalecerse al definir metas específicas (Ej. reducir el tiempo de ciclo en un 15%) y no solo los indicadores. Se requiere mayor precisión en los objetivos cuantitativos para medir la eficiencia.

El trabajo es apto y profesional.