Hola Vero, tu planteamiento me parece muy bueno, tu análisis es muy completo y aborda con claridad los elementos financieros fundamentales. Coincido especialmente en la importancia de un enfoque flexible y en la diversificación de ingresos. Me gustaría complementar tu propuesta desde una perspectiva más operacional y tecnológica, ya que la planeación financiera de una app de salud no solo depende de variables macroeconómicas, sino también de riesgos técnicos que pueden impactar directamente la rentabilidad.
Un punto clave que TechGlobal debe incorporar es un mapa de riesgos tecnológicos-financieros, donde se identifique cómo afectan los costos de integración con wearables, posibles fallos de compatibilidad, cambios en APIs externas o nuevas regulaciones de datos de salud. Estos factores suelen generar costos ocultos que las simulaciones financieras tradicionales no capturan por completo. Integrarlos dentro del análisis de sensibilidad y de los escenarios Monte Carlo permite obtener un modelo mucho más realista.
También agregaría la necesidad de establecer una arquitectura tecnológica modular y desacoplada, lo que reduce la vulnerabilidad ante cambios o actualizaciones en dispositivos de terceros. Esto no solo mitiga riesgo operativo, sino que disminuye el CAPEX y el OPEX asociados a mantenimiento y soporte.
Finalmente, además de monitorear indicadores económicos, creo que TechGlobal debería incorporar KPIs de riesgo tecnológico, como compatibilidad, estabilidad de integraciones, tiempo de respuesta de proveedores y tasa de fallos.
Un punto clave que TechGlobal debe incorporar es un mapa de riesgos tecnológicos-financieros, donde se identifique cómo afectan los costos de integración con wearables, posibles fallos de compatibilidad, cambios en APIs externas o nuevas regulaciones de datos de salud. Estos factores suelen generar costos ocultos que las simulaciones financieras tradicionales no capturan por completo. Integrarlos dentro del análisis de sensibilidad y de los escenarios Monte Carlo permite obtener un modelo mucho más realista.
También agregaría la necesidad de establecer una arquitectura tecnológica modular y desacoplada, lo que reduce la vulnerabilidad ante cambios o actualizaciones en dispositivos de terceros. Esto no solo mitiga riesgo operativo, sino que disminuye el CAPEX y el OPEX asociados a mantenimiento y soporte.
Finalmente, además de monitorear indicadores económicos, creo que TechGlobal debería incorporar KPIs de riesgo tecnológico, como compatibilidad, estabilidad de integraciones, tiempo de respuesta de proveedores y tasa de fallos.