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La gestión de riesgos financieros en el lanzamiento de un nuevo producto digital

La gestión de riesgos financieros en el lanzamiento de un nuevo producto digital

por Martha Verónica Alemán García -
Número de respuestas: 4

Buenos Dias compañeros, le envio mi aporacion a este foro contestando la pregunta:

¿Cómo debería TechGlobal estructurar su planeación financiera a largo plazo, considerando los riesgos asociados con la incertidumbre económica y las rápidas innovaciones tecnológicas en el mercado de aplicaciones de salud?

TechGlobal debería estructurar su planeación financiera a largo plazo con un enfoque flexible y adaptativo, integrando herramientas de análisis de escenarios que permitan anticipar los efectos de la inflación, las tasas de interés y la competencia tecnológica. Es fundamental que la empresa diversifique sus fuentes de ingresos mediante la creación de productos complementarios y modelos de monetización híbridos, reduciendo la dependencia de un solo servicio. Además, debe establecer un sistema de monitoreo constante de indicadores económicos y tecnológicos, ajustando sus estrategias de precios y costos de adquisición de clientes en función de la evolución del mercado. La incorporación de modelos como Monte Carlo y análisis de sensibilidad fortalecerá la capacidad de prever riesgos y tomar decisiones basadas en datos. Finalmente, la planeación debe vincularse con objetivos estratégicos de innovación y alianzas, asegurando sostenibilidad financiera y competitividad en un entorno dinámico.

En respuesta a Martha Verónica Alemán García

Re: La gestión de riesgos financieros en el lanzamiento de un nuevo producto digital

por Morales García Claudia -
Hola Vero
Coincido contigo en que TechGlobal requiere un enfoque flexible y adaptativo sin embargo no me queda claro de qué forma pudieran integrar modelos de monetización híbridos al ser una App con enfoque en la innovación tecnologica de la salud.
Indudablemente la monetización híbrida es una buena opción, tanto que es parte de mi modelo de negocio, solo que no me queda claro como lo podrían integrar al proyecto.
Gracias
En respuesta a Martha Verónica Alemán García

Re: La gestión de riesgos financieros en el lanzamiento de un nuevo producto digital

por Palafox Suárez Gabriel -
Hola Vero

Algo que agregaría, es el análisis constante de los escenarios, en negocios de tecnología es muy importante analizar de manera constante como ha cambiado el mercado, no solo en los posibles compradores, incluso en las posibles alianzas que se pueden tener o competencia con nuevas aplicaciones, en este mercado de las aplicaciones, no solo es importante llegar primero, si no quién logra obtener el volumen necesario para escalar el negocio, porque incluso no llegar primero tiene sus ventajas, al aprender del error de las otras aplicaciones.

Saludos.
En respuesta a Martha Verónica Alemán García

Re: La gestión de riesgos financieros en el lanzamiento de un nuevo producto digital

por Piña Zetina Gloria -
Hola Vero, buen día. Gracias por tu aportación, está muy clara y bien fundamentada. Coincido contigo en que TechGlobal debe tener una planeación financiera flexible, basada en escenarios que consideren la inflación, la competencia y los cambios tecnológicos. También es muy acertado que menciones la diversificación de ingresos y el uso de herramientas como análisis de sensibilidad y Monte Carlo para anticipar riesgos. Tu propuesta de mantener un monitoreo constante del entorno económico y ajustar precios y estrategias es clave para asegurar la sostenibilidad del proyecto. Me parece una excelente participación.
En respuesta a Martha Verónica Alemán García

Re: La gestión de riesgos financieros en el lanzamiento de un nuevo producto digital

por Rafael Guerra Magaña -
Hola Vero, tu planteamiento me parece muy bueno, tu análisis es muy completo y aborda con claridad los elementos financieros fundamentales. Coincido especialmente en la importancia de un enfoque flexible y en la diversificación de ingresos. Me gustaría complementar tu propuesta desde una perspectiva más operacional y tecnológica, ya que la planeación financiera de una app de salud no solo depende de variables macroeconómicas, sino también de riesgos técnicos que pueden impactar directamente la rentabilidad.

Un punto clave que TechGlobal debe incorporar es un mapa de riesgos tecnológicos-financieros, donde se identifique cómo afectan los costos de integración con wearables, posibles fallos de compatibilidad, cambios en APIs externas o nuevas regulaciones de datos de salud. Estos factores suelen generar costos ocultos que las simulaciones financieras tradicionales no capturan por completo. Integrarlos dentro del análisis de sensibilidad y de los escenarios Monte Carlo permite obtener un modelo mucho más realista.

También agregaría la necesidad de establecer una arquitectura tecnológica modular y desacoplada, lo que reduce la vulnerabilidad ante cambios o actualizaciones en dispositivos de terceros. Esto no solo mitiga riesgo operativo, sino que disminuye el CAPEX y el OPEX asociados a mantenimiento y soporte.

Finalmente, además de monitorear indicadores económicos, creo que TechGlobal debería incorporar KPIs de riesgo tecnológico, como compatibilidad, estabilidad de integraciones, tiempo de respuesta de proveedores y tasa de fallos.