Que tal Julio,
Me gusta que tu propuesta le pone el "corazón" al proyecto. Me gustó que conectes el caso con tu propia experiencia como usuario de Apple Health y tu área de Seguridad y Salud en el Trabajo. Eso le da otra dimensión, un enfoque mas cercano, real y aterrizado, creo.
Tu punto sobre la marca diferenciadora creo es vital. Usar la App de Apple como referencia es aterrizar en la realidad. Apple domina la métrica básica (pasos, sueño).Y como se ha mencionado, no es la única empresa que ha desarrollado apps al respecto. Si vamos a competir con un gigante, no podemos hacer lo mismo. Desde la perspectiva de Seguridad y Salud en el Trabajo, TechGlobal podría enfocarse en riesgos laborales específicos o prevención de enfermedades profesionales, algo que Apple no cubre de forma masiva. Financieramente, eso se traduce en un precio de nicho más alto y menos sensibilidad a la competencia masiva.
Mencionar los impuestos y regulaciones futuras creo que es un gran acierto, mas en un entorno político tan incierto y cambiante.
Muchos planeamos como si el marco legal fuera eterno. Si en 2026 vienen nuevos impuestos digitales, TechGlobal debe proyectar su Flujo de Caja Libre considerando ese golpe. Si no lo hacemos hoy, la rentabilidad de 5 años será una mentira. Esos "ajustes por impuestos" son los que separan a un proyecto escolar de un negocio real.
Mencionas la Simulación de Monte Carlo creo que para TechGlobal, Monte Carlo no es solo un modelo matemático; es su seguro de vida. Al simular escenarios de inflación y CAC (Costo de Adquisición), la empresa puede determinar su horizonte de supervivencia. Es decir, cuánto tiempo podemos aguantar si el mercado se pone difícil antes de tener que pivotar o cerrar.
Me gusta tu vision integral: SST + Finanzas + Tecnología
Esta es la parte más potente de tu propuesta. La Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) es una industria en crecimiento.
Vincular los KPIs financieros con la penetración en el mercado de salud laboral le da a TechGlobal un propósito claro. No solo vendemos descargas, vendemos reducción de riesgos laborales. Eso hace que los inversionistas vean estabilidad, ya que las empresas (mercado B2B) son clientes más fieles que los usuarios individuales (mercado B2C) de Apple.
Inclusive este punto de vista nos puede llevar a un modelo de negocio diferente, no necesariamente del de suscripciones por usuario.
Creo que tu propuesta esta muy bien aterrizada con ejemplos claros y fáciles de entender, lo cual muestra experiencia, al mostrar algo complejo y nuevo para muchos (como por ejemplo para mi) de una manera mas sencilla.
Te felicito y agradezco tu esmero, me sirve mucho.
Me gusta que tu propuesta le pone el "corazón" al proyecto. Me gustó que conectes el caso con tu propia experiencia como usuario de Apple Health y tu área de Seguridad y Salud en el Trabajo. Eso le da otra dimensión, un enfoque mas cercano, real y aterrizado, creo.
Tu punto sobre la marca diferenciadora creo es vital. Usar la App de Apple como referencia es aterrizar en la realidad. Apple domina la métrica básica (pasos, sueño).Y como se ha mencionado, no es la única empresa que ha desarrollado apps al respecto. Si vamos a competir con un gigante, no podemos hacer lo mismo. Desde la perspectiva de Seguridad y Salud en el Trabajo, TechGlobal podría enfocarse en riesgos laborales específicos o prevención de enfermedades profesionales, algo que Apple no cubre de forma masiva. Financieramente, eso se traduce en un precio de nicho más alto y menos sensibilidad a la competencia masiva.
Mencionar los impuestos y regulaciones futuras creo que es un gran acierto, mas en un entorno político tan incierto y cambiante.
Muchos planeamos como si el marco legal fuera eterno. Si en 2026 vienen nuevos impuestos digitales, TechGlobal debe proyectar su Flujo de Caja Libre considerando ese golpe. Si no lo hacemos hoy, la rentabilidad de 5 años será una mentira. Esos "ajustes por impuestos" son los que separan a un proyecto escolar de un negocio real.
Mencionas la Simulación de Monte Carlo creo que para TechGlobal, Monte Carlo no es solo un modelo matemático; es su seguro de vida. Al simular escenarios de inflación y CAC (Costo de Adquisición), la empresa puede determinar su horizonte de supervivencia. Es decir, cuánto tiempo podemos aguantar si el mercado se pone difícil antes de tener que pivotar o cerrar.
Me gusta tu vision integral: SST + Finanzas + Tecnología
Esta es la parte más potente de tu propuesta. La Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) es una industria en crecimiento.
Vincular los KPIs financieros con la penetración en el mercado de salud laboral le da a TechGlobal un propósito claro. No solo vendemos descargas, vendemos reducción de riesgos laborales. Eso hace que los inversionistas vean estabilidad, ya que las empresas (mercado B2B) son clientes más fieles que los usuarios individuales (mercado B2C) de Apple.
Inclusive este punto de vista nos puede llevar a un modelo de negocio diferente, no necesariamente del de suscripciones por usuario.
Creo que tu propuesta esta muy bien aterrizada con ejemplos claros y fáciles de entender, lo cual muestra experiencia, al mostrar algo complejo y nuevo para muchos (como por ejemplo para mi) de una manera mas sencilla.
Te felicito y agradezco tu esmero, me sirve mucho.
