Tu propuesta está muy bien planteada y aborda puntos clave como la centralización de datos, la estandarización de procesos y la elección de KPIs útiles. Para hacerla aún más fuerte, podrías agregar algunos detalles que refuercen su impacto.

Por ejemplo, al usar un dashboard centralizado, sería ideal incluir alertas automáticas cuando un indicador salga de los rangos esperados. Esto ayuda a detectar problemas antes de que escalen. También podrías mencionar un control de versiones o historial de cambios, lo cual facilita el seguimiento de tendencias.

La estandarización de la captura de datos es excelente. Para reforzarla, podrías sugerir una guía de buenas prácticas para todos los equipos, asegurando que la información llegue en formatos consistentes.

Los KPIs que elegiste son totalmente adecuados. Si quisieras enriquecerlos, podrías añadir uno sobre satisfacción del equipo, ya que la productividad del personal remoto depende mucho del bienestar.

Tu estrategia de trabajo por bloques es muy acertada. Podrías complementarla con días de pocas o cero reuniones, lo que ayuda a generar más enfoque, y con un breve cierre semanal para revisar avances sin caer en micromanagement.

Tu propuesta es clara, útil y fácil de implementar.