Considero que TechGlobal debería estructurar su planeación financiera a partir de un modelo flexible basado en escenarios. Este enfoque permite anticipar riesgos y tomar decisiones fundamentadas frente a la incertidumbre económica y la rápida evolución tecnológica del mercado de aplicaciones de salud. La planeación se puede construir sobre tres pilares principales: escenarios, simulaciones con inteligencia artificial y análisis de sensibilidad.
El primer paso consiste en desarrollar tres escenarios financieros: pesimista, realista y optimista. Cada uno debe incluir supuestos explícitos sobre adopción de usuarios, CAC, churn, costo de integración tecnológica, inflación, tasas de interés y variaciones en el tipo de cambio. Estos escenarios funcionan como un marco para evaluar distintos rumbos posibles del negocio y entender el impacto de las variables críticas.
El segundo paso consiste en integrar tecnología de inteligencia artificial. En lugar de realizar un modelo de Monte Carlo de forma manual, se puede utilizar un motor de IA capaz de ejecutar miles de simulaciones basadas en patrones históricos, métricas internas y datos del mercado. Esto permite estimar probabilidades de éxito, rangos de rentabilidad y niveles de riesgo con mucho mayor precisión. A este análisis se incorpora el análisis de sensibilidad que ya se está considerando, para identificar qué variables afectan más la viabilidad del proyecto y dónde conviene enfocar las decisiones estratégicas.
El tercer paso es establecer un sistema de seguimiento continuo mediante dashboards dinámicos. Propongo actualizar los datos financieros clave en tiempo real, hacer revisiones ejecutivas de forma mensual y realizar revisiones estratégicas (más profundas) de los escenarios de manera trimestral. Estos dashboards pueden integrarse con modelos de inteligencia artificial que generen pronósticos automáticos, alertas tempranas y recomendaciones para ajustar precios, inversión en marketing o distribución de recursos. De esta manera, la planeación se convierte en un proceso vivo que aprende y se corrige constantemente.
Además, concluiría cada ciclo anual con un informe consolidado dirigido al consejo y accionistas, donde se presenten los ajustes realizados, el comportamiento real contra lo proyectado, los riesgos emergentes y las nuevas simulaciones generadas por la inteligencia artificial.
Con este enfoque, TechGlobal puede tener una planeación financiera robusta, adaptable y guiada por datos, con la capacidad de anticipar escenarios complejos y responder de manera ágil a los cambios económicos y tecnológicos del sector.
