En este caso considerando el escenario que se tiene en la empresa y la incertudumbre del mercado, debería adoptar un enfoque integral que combine evaluación cuantitativa rigurosa, gestión dinámica de riesgos y flexibilidad estratégica, en este sentido deberia adoptar un evalaucioón financiera que le permitan tener una mayor cantidad de datos para realizar una evaluación mas pertinente, en este caso revisar indicadores como la tasa de adopcion , la tasa de adquisición de cliente CA, podrian ademas realizar un análisis financiero tradicional con indicadores como el VAN, TIR con supuestos puntuales y simulando diferentes escenarios para finalmente poder realizar de manera integral un analisis multivariado y presentar metas especificas en la introducción del producto al mercado complementado por la realización de una análisis de riegos, monitoreo de ejecución y la implementación de un tablero de mando integral que permita en tiempo real poder tomar decsisiones tanto operativas como estrategicas
En respuesta a Garcia Capote Delbby
Re: Gestion de Riesgos Tech
Hola Delbby, coincido en tu planteamiento porque reconoces que con tanta incertidumbre en el mercado digital, TechGlobal no puede depender de una sola herramienta financiera. Tienes razón al señalar que la evaluación cuantitativa rigurosa es necesaria, pero creo que el análisis se puede fortalecer si se explica con mayor claridad cómo esos indicadores se conectan con decisiones estratégicas más amplias.
Un punto clave es la revisión continua de indicadores como la tasa de adopción y el costo de adquisición de clientes. En productos digitales, estos dos números pueden cambiar de un mes a otro, y si la empresa no los monitorea, puede perder claridad sobre la viabilidad del lanzamiento. Como sugerencia, puedes incluir cómo estos indicadores sirven como base para ajustar campañas, mejorar la experiencia del usuario o incluso redefinir funciones de la app.
También coincido contigo en incluir métricas financieras tradicionales. El VAN, la TIR y los análisis por escenarios ayudan a entender si la inversión tiene sentido bajo distintos comportamientos del mercado. Si se complementan con simulaciones, como los modelos de Monte Carlo, se obtiene un panorama más completo del riesgo.
Con el enfoque multivariado que mencionas, se pueden identificar las variables que realmente influyen en la sostenibilidad del producto. La idea de integrar un tablero de control también suma bastante. En empresas digitales, tener datos actualizados facilita decisiones operativas y estratégicas sin esperar al cierre de mes.
Saludos.
Un punto clave es la revisión continua de indicadores como la tasa de adopción y el costo de adquisición de clientes. En productos digitales, estos dos números pueden cambiar de un mes a otro, y si la empresa no los monitorea, puede perder claridad sobre la viabilidad del lanzamiento. Como sugerencia, puedes incluir cómo estos indicadores sirven como base para ajustar campañas, mejorar la experiencia del usuario o incluso redefinir funciones de la app.
También coincido contigo en incluir métricas financieras tradicionales. El VAN, la TIR y los análisis por escenarios ayudan a entender si la inversión tiene sentido bajo distintos comportamientos del mercado. Si se complementan con simulaciones, como los modelos de Monte Carlo, se obtiene un panorama más completo del riesgo.
Con el enfoque multivariado que mencionas, se pueden identificar las variables que realmente influyen en la sostenibilidad del producto. La idea de integrar un tablero de control también suma bastante. En empresas digitales, tener datos actualizados facilita decisiones operativas y estratégicas sin esperar al cierre de mes.
Saludos.
