Hola Arnulfo, coincido contigo en que TechGlobal necesita una planeación financiera flexible y en constante revisión, sobre todo porque el mercado de salud digital cambia muy rápido y los riesgos no vienen solo del lado económico, sino también de la tecnología. Me pareció muy acertado que destaques la importancia de usar modelos como Monte Carlo y los análisis de sensibilidad; son herramientas que ayudan a identificar con claridad qué puede pasar cuando las variables empiezan a moverse.
Algo que también podría complementar tu análisis es la necesidad de integrar métricas operativas dentro de la planeación financiera. No es suficiente con cuidar la liquidez o las líneas de crédito si la empresa no revisa indicadores como el costo de adquisición de clientes, la retención o el nivel de conversión. En productos digitales, esos indicadores marcan la diferencia entre crecer de manera sostenible o “quemar” presupuesto sin lograr adopción real.
También vale la pena considerar una estrategia de diversificación gradual. En un entorno tan competido y con jugadores tan fuertes como Apple o Google, depender de un solo producto puede ser riesgoso; abrir líneas complementarias puede disminuir el impacto de una adopción más lenta de lo previsto.
Tu planteamiento sobre proteger el presupuesto de investigación y desarrollo es clave. En este tipo de aplicaciones, dejar de innovar equivale a quedarse fuera del mercado. Si TechGlobal logra equilibrar esa inversión con un monitoreo financiero constante, tendrá más margen para ajustar y mantenerse vigente.
Me gustó tu enfoque, y creo que con estos elementos adicionales, tu análisis queda aún más completo.