Saltar al contenido principal

Riesgos de las empresas al no ajustar estrategias en tiempo real

Riesgos de las empresas al no ajustar estrategias en tiempo real

por Téllez Rodríguez Hilda Ruth -
Número de respuestas: 2

¡Buenas tardes, compañeros!

Mi reflexión es que, en entornos digitales tan dinámicos, las empresas que no evalúan ni ajustan sus estrategias en tiempo real corren el riesgo de perder clientes, aumentar sus costos operativos y tomar decisiones basadas en suposiciones en lugar de datos. La falta de monitoreo puede ocultar problemas clave, como caídas en la satisfacción del cliente o en la tasa de conversión, lo que retrasa acciones correctivas y afecta directamente la competitividad. Contar con un sistema de KPIs, como el Balanced Scorecard, permite identificar desviaciones con rapidez, visualizar patrones de comportamiento y actuar antes de que los efectos negativos se profundicen. Además, el seguimiento continuo facilita integrar tecnologías como IA o análisis predictivo para personalizar la experiencia del usuario y optimizar procesos. En conjunto, el monitoreo estratégico asegura decisiones más oportunas y fortalece la capacidad de adaptación en mercados de alta velocidad.

En respuesta a Téllez Rodríguez Hilda Ruth

Re: Riesgos de las empresas al no ajustar estrategias en tiempo real

por Jackeline Irais Pérez Romero -
Hola Hilda en relación a tus comentarios, coincido contigo en que las empresas deben mantener una constante revisión y analisis de sus KPIs para poder tomar decisiones en tiempo oportuno y hacer cambios pertinentes, de lo contrario las empresas pueden llegar a tener perdidas importantes e inclusive pueden perder mercado o inclusive hasta llegar a desaparecer por no tener estrategias flexibles que les ayude a mejorar y adaptarse al mercado.
En respuesta a Téllez Rodríguez Hilda Ruth

Re: Riesgos de las empresas al no ajustar estrategias en tiempo real

por Pablo Adrián Uribe Briceño -
Hola, Hilda.
Tu análisis es claro y acertado al destacar cómo la falta de evaluación constante afecta directamente la satisfacción del cliente y la conversión. Me parece muy valioso que subrayes el papel del BSC como herramienta para detectar desviaciones a tiempo. Solo agregaría que, además de corregir problemas, los KPIs permiten identificar oportunidades de innovación antes que la competencia. Buen aporte!