Hola, Orly. Tu propuesta metodológica muestra un análisis muy completo y bien fundamentado. Destaca especialmente el uso de diferentes niveles de análisis (interno, externo y humano-organizacional), lo cual permite una visión integral del problema. También es un acierto integrar herramientas avanzadas como ADKAR, benchmarking y matrices de evaluación, ya que fortalecen la rigurosidad del proceso y aportan solidez a la toma de decisiones.

Como sugerencia, podrías sintetizar un poco algunos apartados para evitar que el lector pierda de vista las ideas principales, ya que manejas muchos elementos valiosos. También sería útil añadir un ejemplo breve o una situación concreta para ilustrar cómo alguna herramienta clave (como Ishikawa o ADKAR) aporta al análisis, lo que ayudaría a mostrar claramente tu razonamiento crítico.

En general, tu trabajo es muy robusto, bien argumentado y demuestra un dominio claro de la metodología de reestructuración organizacional. ¡Felicidades por la profundidad del análisis!