¿Qué expectativas tienes sobre este curso?
Espero que esta materia me ayude a consolidar y alinear mis conocimientos previos con una metodología robusta como lo es el EC0249, en el cual ya fui evaluada como competente. A pesar de tener experiencia en consultoría, considero que este curso puede fortalecer la estructura de mis diagnósticos, propuestas y presentaciones ante clientes. Llega en un momento muy importante para mí, ya que estoy formalizando un proyecto propio de Consultoría Estratégica en conjunto con mi socio y esposo, Ignacio. Aunque trabajamos juntos desde hace más de 30 años, hoy estamos haciendo sinergia desde una perspectiva renovada, integrando su experiencia en consultoría organizacional y su formación en Ingeniería de Calidad, con mi especialidad en Imagen Corporativa y desarrollo de marca.
Ambos compartimos el interés de estructurar nuestra oferta bajo metodologías actuales como Scaling Up, que aportan una visión práctica y estratégica, especialmente en lo referente a personas, ejecución, estrategia y flujo de efectivo. Espero que este curso también abra el espacio para explorar e integrar herramientas de este tipo que nos permitan crear soluciones de mayor impacto para nuestros clientes.
¿Cómo crees que esta asignatura puede ayudarte en tu desarrollo profesional?
Siento que esta asignatura es una gran oportunidad para reforzar la parte metodológica de mi práctica profesional, especialmente en cuanto a diagnóstico organizacional, formulación de estrategias y presentación de propuestas. En este punto de mi trayectoria, estoy enfocada en construir una oferta de consultoría clara, sólida y diferenciada, capaz de generar valor tangible para las empresas.
Además, me interesa incorporar diversas herramientas de análisis que sean compatibles con los requerimientos del EC0249, que seguramente veremos en la asignatura. Esto, combinado con nuestras áreas de experiencia —principalmente en la industria farmacéutica, la medicina veterinaria y otras áreas técnicas—, seguramente nos permitirá abordar proyectos con una perspectiva estratégica, estructurada y orientada a resultados medibles.
¿Has tenido alguna experiencia previa con análisis organizacional?
Sí, tanto Ignacio como yo hemos realizado distintos tipos de análisis organizacional a lo largo de nuestra trayectoria. En mi caso, he trabajado con empresas en temas de identidad, misión, visión, valores y posicionamiento de marca, lo cual me ha permitido analizar no sólo estructuras internas, sino también la coherencia entre la cultura organizacional y su proyección hacia el mercado. Ignacio ha liderado proyectos de mejora continua y calidad, aplicando herramientas analíticas y estadísticas en procesos críticos. Juntos, abordamos los diagnósticos desde una perspectiva complementaria: él desde la operación y los procesos, yo desde la estrategia y la identidad corporativa.
Sin embargo, considero que el temario de la materia me abre un panorama mucho más amplio para aprender nuevas metodologías que después nos permitan cumplir con una de nuestras metas para este nuevo emprendimiento: ofrecer un servicio de consultoría profesional, bien fundamentado, pero también práctico, ágil y adaptado a las realidades de las MIPYMES y PYMES mexicanas y, por qué no, también extranjeras.
