Hola Ivonne, gracias por compartir tu reflexión.

Te dejo mis comentarios

Me parece muy inspiradora tu aportación, especialmente por la claridad con la que planteas los cinco pilares de conocimiento que deseas fortalecer. Coincido contigo en que la verdadera dirección estratégica nace de la coherencia entre propósito, modelo operativo y capacidad de adaptación, y no únicamente de la rentabilidad. Esa conexión entre el ser y el hacer empresarial es lo que otorga sentido y sostenibilidad a cualquier proyecto.
Me resulta particularmente valioso tu enfoque en la estrategia competitiva basada en datos, ya que en el entorno digital actual la analítica y la interpretación de métricas son esenciales para tomar decisiones que generen valor y diferenciación. En Libertad con Esencia, he comprobado que traducir los indicadores (como el ROI o el CAC) en acciones estratégicas concretas permite dirigir los esfuerzos de manera más eficiente y consciente.
También coincido plenamente en la relevancia del liderazgo y la cultura organizacional como ejes para ejecutar una estrategia exitosa. Las mejores ideas pierden fuerza si no existen equipos alineados, motivados y con propósito compartido.
Tu reflexión muestra una comprensión profunda de la alta dirección empresarial, integrando lo técnico con lo humano. Sin duda, este enfoque te permitirá consolidar Aprendizaje Divertido como un modelo sostenible, con impacto económico, educativo y social.