Hola compañeros,
Al iniciar la asignatura Formulación de la Estrategia Empresarial, mis expectativas se centran en fortalecer la visión estratégica de mi proyecto Aprendizaje Divertido, integrando los aprendizajes financieros obtenidos previamente con una estructura empresarial clara, medible y sostenible. Busco consolidar el paso de un modelo viable a un modelo directivo con visión de crecimiento y trascendencia.
A partir de mi experiencia en Economía y Finanzas para la Toma de Decisiones, comprendí que la solidez de una empresa no depende solo de su rentabilidad, sino de la coherencia entre su propósito, su modelo operativo y su capacidad de adaptarse al entorno. Por ello, espero que esta asignatura me ayude a conectar la planeación económica con la dirección estratégica, bajo los siguientes cinco pilares de conocimiento:
1. Formulación estratégica integral:
Desarrollar la capacidad para articular misión, visión, valores y objetivos, utilizando herramientas como el análisis PESTEL y el mapa estratégico, de modo que la estrategia refleje una identidad empresarial clara y coherente.
2. Estrategia competitiva basada en datos:
Aprender a transformar los indicadores financieros y de mercado en decisiones estratégicas sostenibles, aprovechando la analítica de datos y la innovación para fortalecer el posicionamiento en entornos digitales.
3. Estrategias de crecimiento y escalabilidad:
Dominar metodologías para diseñar estrategias de expansión sustentadas en métricas reales (LTV, CAC, ROI), que aseguren la rentabilidad y reduzcan la dependencia de un solo canal o segmento.
4. Implementación y control estratégico:
Aplicar sistemas de gestión como los OKRs y cuadros de mando, para garantizar la alineación entre los objetivos organizacionales, el desempeño del equipo y los resultados financieros proyectados.
5. Liderazgo y cultura organizacional estratégica:
Comprender cómo el liderazgo, la comunicación y la cultura influyen directamente en la ejecución de la estrategia, fomentando equipos ambidiestros, colaborativos y orientados a la innovación.
Esta asignatura representa para mí el puente entre la planeación económica y la dirección estratégica. Espero que al finalizar el curso pueda dirigir Aprendizaje Divertido con una visión de futuro más clara, humana y adaptable, capaz de equilibrar el crecimiento financiero con el impacto educativo y social.
Así que a exprimir los conocimientos y amplia experiencia del Dr. Hugo Contreras.
Nos vemos en clase.
