Estimado Eduardo, le saludo con mucho gusto.
He leído con gran atención su planteamiento, y permítame decirle que su expectativa me parece no solo ambiciosa, sino perfectamente enfocada en lo que realmente necesitamos en la Alta Dirección de Negocios Digitales.
Comparto profundamente su deseo de transformar un conocimiento "general, por no decir casi nulo" en una comprensión sólida y aplicable. Creo que ese es el punto medular de esta asignatura: llevar la teoría a la acción concreta. Me parece brillante cómo articula esto en dos dimensiones que son vitales, y que yo también espero entender bien:
El Dominio Global (Macro): Su interés en "descifrar el complejo entorno global" y cómo este influye directamente en las decisiones críticas es clave. Yo estoy apenas aprendiendo, pero entiendo que si no vemos el panorama mundial, cualquier estrategia local queda incompleta. ¡Espero que logremos desentrañar esos hilos macroeconómicos juntos!
La Gestión de la Acción (Micro y Kinestésico): Me entusiasma mucho que se enfoque en las metodologías concretas, como la clasificación de costos, los presupuestos y, sobre todo, los modelos de pricing. Su idea de usar el ROI, ROAS y CAC para evaluar la rentabilidad es el ideal práctico. Es la manera en que el conocimiento se convierte en una base concreta para la acción estratégica.
Su enfoque es un excelente mapa de ruta para la asignatura. ¡Le auguro mucho éxito en el logro de todas sus metas! Estoy seguro de que esta materia nos dará las herramientas precisas para convertir la teoría en decisiones de negocio rentables.
Un cordial saludo y mis mejores deseos.
He leído con gran atención su planteamiento, y permítame decirle que su expectativa me parece no solo ambiciosa, sino perfectamente enfocada en lo que realmente necesitamos en la Alta Dirección de Negocios Digitales.
Comparto profundamente su deseo de transformar un conocimiento "general, por no decir casi nulo" en una comprensión sólida y aplicable. Creo que ese es el punto medular de esta asignatura: llevar la teoría a la acción concreta. Me parece brillante cómo articula esto en dos dimensiones que son vitales, y que yo también espero entender bien:
El Dominio Global (Macro): Su interés en "descifrar el complejo entorno global" y cómo este influye directamente en las decisiones críticas es clave. Yo estoy apenas aprendiendo, pero entiendo que si no vemos el panorama mundial, cualquier estrategia local queda incompleta. ¡Espero que logremos desentrañar esos hilos macroeconómicos juntos!
La Gestión de la Acción (Micro y Kinestésico): Me entusiasma mucho que se enfoque en las metodologías concretas, como la clasificación de costos, los presupuestos y, sobre todo, los modelos de pricing. Su idea de usar el ROI, ROAS y CAC para evaluar la rentabilidad es el ideal práctico. Es la manera en que el conocimiento se convierte en una base concreta para la acción estratégica.
Su enfoque es un excelente mapa de ruta para la asignatura. ¡Le auguro mucho éxito en el logro de todas sus metas! Estoy seguro de que esta materia nos dará las herramientas precisas para convertir la teoría en decisiones de negocio rentables.
Un cordial saludo y mis mejores deseos.