Diseño de organigrama organizacional

Objetivo

Diseñar el organigrama formal de una organización con base en un caso empresarial, identificando niveles jerárquicos, funciones y relaciones de autoridad, para interpretar su sistema de mando y coordinación interna.

Caso de estudio

La empresa Alimentos del Valle del Centro, S.A. de C.V. es una organización mexicana dedicada a la producción y distribución de productos alimenticios procesados (salsas, conservas y alimentos empaquetados).

Cuenta actualmente con 62 empleados y opera en tres estados del país. En los últimos dos años ha crecido de manera acelerada, lo que ha generado problemas de coordinación interna y duplicidad de funciones.

La empresa está estructurada de la siguiente manera:

Nivel estratégico

• Consejo de socios (3 integrantes).

• Director General.

Nivel táctico

• Gerente de Producción.

• Gerente Comercial.

• Gerente Administrativo-Financiero.

• Gerente de Logística y Distribución.

Nivel operativo

Producción

• 1 supervisor de planta.

• 18 operarios de producción.

• 2 técnicos de control de calidad.

Área comercial

• 1 coordinador de ventas.

• 6 ejecutivos de ventas.

• 2 auxiliares de marketing.

Área administrativa-financiera

• 1 contador general.

• 2 auxiliares contables.

• 1 responsable de recursos humanos.

Logística

• 1 coordinador de almacén.

• 8 operadores de transporte.

• 4 auxiliares de almacén.

Situación actual

• Algunos empleados reportan recibir instrucciones de más de un jefe.

• No está claramente definido el tramo de control en algunas áreas.

• El Director General interviene frecuentemente en decisiones operativas.

• No existe un organigrama formal actualizado.

La empresa busca formalizar su estructura para mejorar la claridad jerárquica y fortalecer la coordinación interna.

Instrucciones

1. Analiza el caso presentado.

2. Diseña un organigrama formal donde se identifiquen:

• Niveles jerárquicos.

• Funciones principales por área.

• Relaciones de autoridad y supervisión.

3. Redacta un análisis donde expliques:

• Cómo organizaste los niveles jerárquicos.

• Cómo se establece la cadena de mando.

• Qué tipo de autoridad predomina.

• Qué tramo de control identificas.

Extensión requerida

• El organigrama debe ocupar una página completa.

• El análisis escrito debe tener una extensión de 2 a 3 cuartillas, redactado en prosa académica.

No se aceptarán trabajos con menos de 2 cuartillas de análisis.

Requisitos de entrega

• Documento en formato Word o PDF.

• Portada con datos completos del estudiante.

• Organigrama insertado en el documento.

• Letra Arial o Times New Roman 12, interlineado 1.5.

• Márgenes normales (2.5 cm).

Porcentaje de evaluación: 25%