Título: Desarrollo de una estrategia de consultoría organizacional

Objetivo: Crear una propuesta de consultoría, utilizando metodologías de análisis, herramientas tecnológicas y habilidades de comunicación con la finalidad de poner en práctica los conocimientos adquiridos.

Instrucciones:

1. Describir la organización y la situación problemática, te puedes apoyar de alguna situación real o un caso simulado.

2. Analiza los factores internos y externos que están ocasionando el problema.

3. Define la metodología a implementar para dar solución a la situación problemática.

4. Justifica la metodología a implementar, de manera clara y precisa.

5. Presenta las conclusiones preliminares de tu análisis.

Entregas:

• Unidad 2: Diagnóstico inicial del problema de la organización seleccionada.

• Unidad 7: Presentación final de la estrategia de consultoría con plan de acción.

Notas Finales:

• Es obligatorio entregar ambas fases del proyecto (parcial y final) para la acreditación de la asignatura.

• Se espera un nivel de argumentación profesional y estructurado, aplicable en el ámbito real de consultoría.

Criterios de evaluación para ambas entregas:

• • Claridad, coherencia y redacción

  • Aplicación de los contenidos teóricos de la unidad

  • Pertinencia y justificación de cada elemento

  • Cumplimiento de formato y fechas

Porcentaje de evaluación: 20%