Qué tal, Mauricio. Coincido totalmente con tu análisis. Considero un riesgo crítico asumir que un modelo de negocio puede operar indefinidamente sin revisiones semestrales o anuales que permitan ajustar los procesos. Hoy enfrentamos una crisis empresarial derivada de la incertidumbre ante la transformación digital; por ello, la consultoría preventiva no es solo un ideal, sino una necesidad estratégica para migrar y evolucionar los modelos de negocio con éxito.