Víctor, tu análisis es muy completo y bien fundamentado, especialmente al utilizar el diagrama de Ishikawa con el enfoque de las 6M, ya que permite identificar de manera estructurada las posibles causas del problema. Coincido contigo en que la falta de visibilidad operativa y estandarización es un factor clave en los retrasos.
Como aporte adicional, considero que sería importante priorizar las causas que mencionas, ya que aunque todas son relevantes, no se identifica con claridad cuál tiene mayor impacto en la fase de clasificación. En este sentido, el uso de una matriz causal podría complementar tu análisis al jerarquizar las variables y enfocar mejor las acciones.
Asimismo, tus estrategias son adecuadas; sin embargo, reforzaría la necesidad de vincularlas directamente con indicadores de desempeño (KPIs), como el tiempo de clasificación o la tasa de errores, para medir el impacto real de las mejoras implementadas.

En general, tu participación es clara y bien estructurada y excelente herramienta para aplicar en un caso real.

Saludos cordiales