Hola Rodolfo.
Coincido contigo en que en la consultoría no es suficiente la experiencia o la intuición, sino que es necesario respaldar las recomendaciones con información y análisis estructurado. Muchas veces las organizaciones identifican un problema desde una percepción inicial, pero al aplicar herramientas de análisis y procesos de investigación se descubren causas más profundas.
También me parece acertado que menciones herramientas como FODA e Ishikawa, ya que ayudan a organizar la información y comprender mejor las situaciones dentro de una organización. Considero que al combinarlas con metodologías de investigación podremos realizar diagnósticos más claros y propuestas de mejora mejor fundamentadas.
Saludos.
Coincido contigo en que en la consultoría no es suficiente la experiencia o la intuición, sino que es necesario respaldar las recomendaciones con información y análisis estructurado. Muchas veces las organizaciones identifican un problema desde una percepción inicial, pero al aplicar herramientas de análisis y procesos de investigación se descubren causas más profundas.
También me parece acertado que menciones herramientas como FODA e Ishikawa, ya que ayudan a organizar la información y comprender mejor las situaciones dentro de una organización. Considero que al combinarlas con metodologías de investigación podremos realizar diagnósticos más claros y propuestas de mejora mejor fundamentadas.
Saludos.