Lourdes. Me parece lara tu definición de negocios digitales, especialmente cuando destacas que pueden integrar productos físicos, digitales o híbridos. Eso demuestra una comprensión amplia del concepto y no limitada únicamente a lo virtual. Además, los ejemplos que mencionas reflejan cómo distintos modelos pueden escalar a través de plataformas tecnológicas.

Coincido, en la importancia de identificar oportunidades como punto de partida para transformar problemas en soluciones con impacto real y rentabilidad. Esa visión orientada a generar valor y, al mismo tiempo, resultados económicos sostenibles es clave en cualquier iniciativa digital.

Tu idea de crear un centro de capacitación enfocado en ingenieros en sistemas me parece muy interesante y pertinente. El desarrollo de habilidades de liderazgo y trabajo en equipo en perfiles técnicos es un área con gran potencial, ya que muchas veces el crecimiento profesional depende no solo del conocimiento técnico, sino también de competencias estratégicas y de gestión.

También comparto tu expectativa sobre la aplicabilidad práctica de la asignatura. Cuando el aprendizaje puede trasladarse directamente a proyectos reales, el valor formativo se potencia significativamente.
Será interesante ver cómo cada uno de nosotros logra integrar estos conocimientos en nuestras iniciativas.