Hola Buen Dia Estimado Amador:

Gracias por compartir tu reflexión, me pareció muy interesante tu enfoque hacia la madurez digital y cómo planteas la transición de un rol operativo/tecnológico hacia un perfil más estructurado de consultoría.
Coincido contigo en la importancia de diferenciar claramente entre percepciones y hallazgos sustentados. En entornos tecnológicos, donde muchas decisiones se toman con rapidez, contar con una metodología de investigación sólida puede marcar una diferencia significativa en la calidad y trazabilidad de las recomendaciones. Me parece especialmente valioso que busques integrar ese rigor metodológico con herramientas prácticas como el mapeo de procesos y la detección de problemas organizacionales, ya que eso fortalece la objetividad del análisis.
También comparto tu punto sobre la investigación como ventaja competitiva. Cuando las propuestas están respaldadas por evidencia, no solo se reduce el riesgo de atacar síntomas en lugar de causas raíz, sino que se incrementa la credibilidad del consultor frente a la dirección.
Sin duda, tu experiencia como CTO aportará una visión muy interesante al grupo, especialmente en temas de indicadores y transformación digital. Será enriquecedor intercambiar perspectivas durante el curso.

Saludos y éxito en este proceso de evolución hacia la consultoría estructurada.