Guía para la Elaboración del Proyecto Final

Materia: Diseño y Planeación de Negocios Digitales

1ra Entrega. Proyecto

En esta actividad, diseñarás un proyecto de negocio digital, desde su etapa de exploración hasta su planeación estratégica, aplicando los conceptos aprendidos en las Unidades 1, 2 y 3. Deberás identificar una oportunidad de negocio en el entorno digital, estructurar su modelo con herramientas de “Modelo Canvas” y desarrollar su planeación operativa y financiera básica utilizando una hoja de cálculo.

Objetivo

Aplicarás los conceptos de identificación de oportunidades digitales, diseño de modelos de negocio y planeación estratégica de recursos y presupuestos para estructurar una propuesta de negocio digital viable, utilizando herramientas de análisis estratégico y el uso básico de hojas de cálculo.

Instrucciones

1. Identificación de oportunidad (Unidad 1)

• Elige un problema o necesidad del entorno actual, puede ser local o global.
• Describe brevemente la tendencia que lo respalda y una tecnología emergente relacionada.
• Identifica el segmento de mercado digital al que atenderías y justifica el nicho detectado.

• Elige y llena una plantilla de business model canvas o lean canvas.
• Asegúrate de definir con claridad la propuesta de valor, segmentos de clientes, canales y estructura de costos.

• Utiliza la plantilla de Excel proporcionada, que contiene dos hojas:
  • Cronograma Gantt: personaliza las tareas, al menos diez, fechas y responsables para un plan de lanzamiento del negocio de un mes.
  • Presupuesto: establece un presupuesto estimado con al menos cuatro categorías de gasto.
  • Llena los valores proyectados y justifica los más importantes.

Entregables

• Un documento de Word con portada, una breve descripción de la idea (máximo una cuartilla), análisis de tendencias y nicho detectado, y el “Modelo Canvas” completo, ya sea en imagen o tabla.
• Un archivo de Excel con una primera hoja que incluya el Cronograma Gantt ajustado y una segunda hoja que contenga el presupuesto con datos modificados.

Ambos archivos deberán ser enviados en la sección correspondiente.

Descarga la plantilla anexa en la Unidad 3.

Porcentaje de evaluación: 20%

2da Entrega. Proyecto Final

Objetivo

Consolidarás el modelo de negocio digital desarrollado en la primera entrega mediante la definición de estrategias operativas, la validación de su viabilidad en el mercado, la planeación para su escalabilidad, y la incorporación de prácticas sostenibles y de visión a largo plazo.

Instrucciones

Retoma el proyecto que desarrollaste en la entrega de la Unidad 3. En esta segunda parte, trabajarás sobre ese modelo de negocio, pero ahora te enfocarás en su implementación y validación realista, en su proyección de crecimiento y en la incorporación de criterios de sostenibilidad.

Segunda parte del proyecto

1. Estrategia operativa de ejecución

• Describe cómo pondrás en marcha tu modelo de negocio.
• Incluye los procesos clave, así como los responsables, los tiempos estimados (puedes reutilizar el cronograma ajustado) y recursos asignados.
• Utiliza un esquema o tabla que lo represente de forma visual.

• Explica cómo probarás tu propuesta con usuarios reales (encuestas, pruebas piloto, landing page, prototipo simple, etcétera).
• ¿Qué hipótesis validarás? ¿Qué indicadores utilizarás para determinar si hubo éxito o si es necesario hacer un ajuste?

• Describe tu MVP y cómo lo utilizarás para validar tu propuesta.
• ¿Qué funcionalidades mínimas incluirá? ¿Cómo será entregado?

• Menciona qué tipo de información esperas obtener de tus usuarios y cómo planeas incorporar las mejoras.
• Incluye un ejemplo hipotético de retroalimentación y explica qué harías con ella.

• Indica cómo podrías crecer: ¿más clientes, nuevos territorios, nuevas funciones, automatización?
• ¿Qué recursos tecnológicos y humanos necesitarías? ¿Qué factores lo harían posible?

• Explica cómo tu modelo puede mantenerse en el largo plazo en los ámbitos económico, social y/o ambiental.
• ¿Cómo asegurarás impacto positivo y continuidad?

Entregables esperados:

• Un documento de Word con los puntos descritos anteriormente, acompañado de tablas, esquemas u otros apoyos gráficos necesarios para explicar el proyecto.
• Una hoja de Excel con ajustes al cronograma de ejecución, si fuera necesario, y una nueva sección de proyección de escalabilidad con los recursos estimados.

Notas finales:

1. Puedes incluir gráficas o esquemas en el documento para visualizar ideas.
2. Si lo deseas, puedes desarrollar un boceto del MVP como una imagen o simulación simple.
3. Asegúrate de que tu propuesta sea coherente con tu modelo original, pero que también refleje mejoras derivadas de los aprendizajes adquiridos.

Porcentaje de evaluación: 30%