Saludos compañera Anelly Brenda.
Considero que tu propuesta es positiva porque identifica correctamente que el problema no es solo de productividad, sino de alineación estratégica y falta de visibilidad en los resultados. Integrar herramientas como Slack para la comunicación y Power BI para el análisis de datos es una combinación que considero acertada, ya que permite ordenar la operación diaria y, al mismo tiempo, tomar decisiones basadas en información clara.
Además, el uso del índice de cumplimiento de sprint es muy adecuado en entornos digitales porque mide resultados concretos en periodos cortos de tiempo, lo que favorece la agilidad.

Como complemento, sugeriría establecer una reunión breve de cierre al final de cada sprint para analizar aprendizajes y ajustar procesos, no solo revisar tareas completadas, con esto buscando fortalecer la mejora continua, aumentar el compromiso del equipo y ayudar a mantener un equilibrio entre desempeño y bienestar sin recurrir a supervisión excesiva que los pueda incomodar.

Saludos.