Me parece muy completa tu propuesta, sobre todo porque no solo te enfocaste en los indicadores, sino también en el impacto que tienen las decisiones tardías en el clima laboral. Coincido en que la falta de claridad en los entregables y la sobrecarga son factores clave en la baja productividad.
Me gustó que propusieras un assessment para medir la capacidad real del equipo, porque muchas veces el problema no es el rendimiento, sino la mala distribución del trabajo. También considero muy acertado incluir un KPI de Work Life Balance; no siempre se mide, y es fundamental en equipos remotos.
Tal vez reforzaría un poco cómo se dará seguimiento a esos OKR’s para que no se queden solo en el dashboard, sino que realmente se conviertan en parte de la cultura del equipo.
Saludos!
Me gustó que propusieras un assessment para medir la capacidad real del equipo, porque muchas veces el problema no es el rendimiento, sino la mala distribución del trabajo. También considero muy acertado incluir un KPI de Work Life Balance; no siempre se mide, y es fundamental en equipos remotos.
Tal vez reforzaría un poco cómo se dará seguimiento a esos OKR’s para que no se queden solo en el dashboard, sino que realmente se conviertan en parte de la cultura del equipo.
Saludos!