Buenos días, compañera.

El planteamiento es estructurado y estratégicamente coherente. La centralización de datos en un dashboard ejecutivo es una medida clave para reducir la dispersión informativa y mejorar la velocidad de decisión; coincido en que herramientas como Looker Studio o Power BI ofrecen escalabilidad y automatización valiosa para startups. La adopción de OKR trimestrales también es pertinente, ya que fortalece alineación y accountability. Como complemento, sugeriría integrar revisiones mensuales de aprendizaje para ajustar hipótesis estratégicas. En mi experiencia, combinar OKR con métricas de bienestar y capacidad operativa evita sobrecarga y sostiene el rendimiento en equipos remotos.

Excelente presentación. Saludos.