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Propuesta Integral para Startup

Propuesta Integral para Startup

por Odin Giovani Gutiérrez Jonguitud -
Número de respuestas: 2

Acciones concretas para mejorar el sistema de toma de decisiones.

  • Acción 1: Estandarizar y depurar el sistema de KPIs mediante metodología SMART.

La empresa revisará los KPIs existentes para identificar indicadores duplicados, poco relevantes o no alineados con los objetivos estratégicos. Posteriormente se implementarán KPIs SMART para cada área, permitiendo la toma de decisiones oportunas.

  • Acción 2: Implementar Power BI como plataforma de análisis y visualización de datos en tiempo real

Se integrará Power BI para centralizar la recolección de datos, además permitirá visualizar los indicadores de forma dinámica, identificar patrones, generar reportes automáticos y facilitar que la gerencia tome decisiones basadas en datos actualizados.

KPIs propuestos para el monitoreo del rendimiento.

  • Tasa de cumplimiento de tareas/objetivos.

Mide el porcentaje de tareas completadas frente a las asignadas en un periodo. Permite evaluar el avance operativo y la eficiencia del equipo.

  •  Velocidad de entrega.

Indica qué tan rápido se entregan las tareas o proyectos. Es útil para detectar cuellos de botella y optimizar procesos.

  • Tiempo dedicado a tareas.

Permite identificar cargas excesivas en la distribución del trabajo. También ayuda a monitorear el equilibrio entre productividad y bienestar.

Estrategia de gestión del tiempo para mejorar la productividad.

Para mejorar la productividad sin comprometer el bienestar del personal, se implementará la siguiente estrategia:

  • Roles y responsabilidades claramente definidos

Cada integrante del equipo tendrá claridad sobre sus funciones y objetivos. Esto reduce la fricción operativa y facilita el cumplimiento del KPI “Tasa de cumplimiento”.

  • Documentación constante mediante Notion

     Todo el equipo utilizará Notion para documentar avances, procesos y entregables. Esto permitirá que cualquier colaborador pueda retomar una tarea en diferentes horarios, favoreciendo la flexibilidad laboral sin pérdida de información.

  • Monitoreo del bienestar mediante KPIs

Estos indicadores ayudarán a detectar sobrecargas laborales, promover un equilibrio sano trabajo–vida personal y asegurar que la productividad no dependa del exceso de horas trabajadas, sino de la eficiencia y organización.

En respuesta a Odin Giovani Gutiérrez Jonguitud

Re: Propuesta Integral para Startup

por Andrea Georgina Barrera Suárez -
Me parece bien enfocado notion como herramienta de apoyo para el área de oportunidad de falta de información actualizada, considero que podrías aprovechar el monitoreo de tareas en el equipo para que pudieran apoyarse o retroalimentar se entre sus compañeros con la finalidad de apoyar al equipo en conjunto a llegar, eso motivaría a un mejor ambiente laboral mejorando las cargas laborales
En respuesta a Andrea Georgina Barrera Suárez

Re: Propuesta Integral para Startup

por Luis Aguilar Dionicio -
Leia mas no se me prendio el foco, Hibrido, Slack + Notion, cada una en su fuerte.

Comunicación : Slack
Estragias OKRs : Notion.

Bien desarrollado, Saludos.