Hola Norberto, me parece un proyecto muy bien pensado y con un enfoque social y funcional muy claro. La idea de integrar material didáctico y snacks saludables dentro de un centro terapéutico no solo genera una oportunidad de negocio, sino que también aporta valor real a las familias y a los procesos terapéuticos, lo cual le da un sentido muy coherente al proyecto.

Me parece especialmente acertada la estrategia de combinar reinversión de utilidades con una línea de crédito revolvente, ya que refleja una visión financiera equilibrada entre control del riesgo y flexibilidad operativa. La creación de un fondo interno con un porcentaje fijo mensual es una práctica muy sólida, porque permite crecimiento gradual sin comprometer la estabilidad del negocio principal.

Algo que me parece muy interesante de tu planteamiento es la forma en que conectas el inventario con la demanda real del centro, lo cual puede reducir mucho el riesgo de sobrestock o de productos que no roten. Quizá una posible evolución del proyecto podría ser la integración de un pequeño canal digital (por ejemplo, pedidos anticipados o catálogo interno digital), que permita validar la demanda antes de hacer compras grandes y optimizar aún más el uso de la línea de crédito.

Sin duda, tu enfoque muestra una planeación financiera consciente, alineada al propósito del proyecto y con una lógica de crecimiento sostenible.