Uno de los riesgos que podría enfrentar una empresa que se mantiene ajena al control de sus estrategias en tiempo real es la pérdida o caída de sus ventas y no saberlo para tomar alguna acción correctiva. Si las ventas decrecen, el ingreso de flujo de efectivo o algún otro indicador financiero puede también decrecer y al no darse cuanta en tiempo real, recomponer e identificar las causas, puede llevar mas tiempo que si se detecta a tiempo.
Un sistema de monitoreo de KPIs facilita decisiones oportunas porque tiene alerta al usuario cuando alguna mètrica està decayendo o sale del rango deseado, puede actuar de forma preventiva, antes de que un potencial problema crezca o se vuelva inviable resolverlo, entonces, es de gran ayuda contar con una herramienta de software de esta naturalez. Ademas, los datos que analiza son en tiempo real, pueden provenir de muchas fuentes (diferentes zonas del pais donde el cliente tenga presencia), estan segmentados (financieros, de ventas, operativos, de RH, etc) entonces, permiten tener una vision integral para tomar decisiones mejor informadas y mas certeras.
En respuesta a GARCIA RODRIGUEZ ALEJANDRA DEL ROSARIO
Re: Un riesgo latente
por Morales García Claudia -
Hola Ale
Complemento tu valiosa opinión agregando la importancia que tiene la opinión de los clientes, los procesos internos, actualizaciones y aprendizajes que complementan a la parte financiera que mencionas.
Así como los KPIs facilitan la mejora continua y alinean a los equipos de trabajo.
Complemento tu valiosa opinión agregando la importancia que tiene la opinión de los clientes, los procesos internos, actualizaciones y aprendizajes que complementan a la parte financiera que mencionas.
Así como los KPIs facilitan la mejora continua y alinean a los equipos de trabajo.