Hola Miriam

Me ha gustado tu aportación, ya que mas del 90% de las empresas en México son familiares y alrededor del 80% de ellas crecen a un ritmo mas rápido que su estructura interna, lo que trae como consecuencia que también su periodo de vida sea corto.

Me gusto como con el uso de esas herramientas te dio un panorama para poder detectar si las bases que tiene la empresa están lo suficientemente robustas para sostener o si ya se están fracturando.

Me ha tocado ver empresas en donde una de las bases de la empresa es la que rescata a todas las demás, solo basta con reforzar las otras para que continúe sosteniéndose o crezca a pasos agigantados.

En cuanto a tu reflexión personal, coincido que el recorte de personal no tiene que ser la primer opción para erradicar el problema, sino que a veces se pueden encontrar mucho talento dentro el personal ya existente, solo se requiere mejor comunicación y una estructura organizacional mas solida.

Mucho éxito.