Mi expectativa de esta asignatura es conocer qué es la Consultoría Estratégica, y cómo se distingue de los demás tipos de consultoría, cuáles son las herramientas que se deben utilizar, cuáles son los pasos de inicio y fin que se deben seguir al realizar una Consultoría Estratégica, a qué tipo de clientes debe dirigirse, cuál es el rol del consultor y las habilidades que debe tener el Consultor.

También entender la importancia de un Consultor en una empresa y las oportunidades que hoy en día tiene esta actividad, tanto como negocio propio como el impacto en las empresas de México; especialmente en las MiPyMEs.

Espero tener un mapa del cómo se debe implementar una consultoría, por lo menos en forma general, ya que entiendo que en esta asignatura sólo se ven los fundamentos.

En mi caso, en que mi experiencia ha sido trabajar en una empresa financiera durante 25 años, me es muy importante tener claro los fundamentos de la consultoría para poder contar con la teoría suficiente para cuando salga a la práctica e identificar lo que sería mi especialidad y también poder canalizar aquellas consultorías que no sean de mi especialidad.

Sin embargo, al saber el tipo de consultorías que existen pues me ayuda también a capacitarme en las diferentes especialidades y poder ser un Consultor más integral y completo.