Hola Oscar Gerardo, tu participación; me parece muy completa y, sobre todo, muy orientada a la aplicación práctica.
Coincido contigo en que iniciar “desde cero” una planeación estratégica para proyectos digitales es valioso, pero también destacaría algo: la planeación estratégica no solo es definir objetivos e iniciativas, sino construir un puente realista entre la estrategia y la operación. En consultoría (y alineado al enfoque del EC0249), suele marcar la diferencia traducir esa planeación en entregables accionables: diagnóstico con evidencia, mapa de procesos, priorización de problemas, hoja de ruta, responsables, presupuesto y métricas. Tus puntos sobre metas SMART e indicadores van justo en esa dirección, porque permiten aterrizar la estrategia a resultados medibles y evitar que se quede en un documento “bonito” pero poco ejecutable.
En mi experiencia en Construcción y Desarrollo Inmobiliario (como Auditor Interno, Contralor y CFO), he visto que los indicadores funcionan cuando están conectados con decisiones concretas. Por ejemplo, en un sistema tipo ERP/SSC, más que “tener dashboards”, lo clave es definir qué decisiones se tomarán con cada KPI (flujo de efectivo, avance físico-financiero, desviaciones de costo, productividad de cuadrillas, compras y tiempos de ciclo). Eso reduce la “parálisis por análisis” y enfoca el esfuerzo digital.
También me pareció muy acertado que incluyas cultura organizacional, perspectiva de género y sostenibilidad. En proyectos de transformación, el mayor riesgo no siempre es tecnológico, sino humano: resistencia al cambio, roles poco claros y hábitos de trabajo. Incorporar cultura desde la planeación ayuda a asegurar adopción y continuidad.
Sobre tu comentario de que aún no has hecho un análisis organizacional formal: ya vas encaminado. Esos “bocetos internos” son el inicio; el curso puede ayudarte a estructurar esa práctica con herramientas de diagnóstico, entrevistas, análisis de datos y priorización, para convertirla en propuestas sólidas y defendibles.

Hola Oscar

Al igual que tu, tengo muchas expectativas sobre la materia, desde el adquirir el conocimiento y llevarlo a la practica.

Creo que uno de los puntos que señalas en tu aportación en el foro, que es "EL EMPEZAR DE CERO", eso podría ser una de tus ventajas, debido a que puede darte mayor apertura al aprendizaje en esta materia, no solo por el material o el contenido de las unidades, sino también por la experiencia de la Maestra y de muchos compañeros.

En ocasiones nos cuesta trabajo cambiar lo que nos ha funcionado la primera vez, o por mucho tiempo, pero esta materia nos confirma que quien no se transforma y evoluciona, se extingue.

En hora buena, estoy segura que estamos en el camino correcto.