Tras revisar el material sobre la estrategia empresarial en entornos digitales, mi expectativa para este curso se centra en la evolución de los modelos clásicos hacia esquemas de decisión mucho más dinámicos. Si bien comprendo las herramientas tradicionales de planificación, mi interés principal radica en revisarlas bajo una perspectiva crítica e innovadora que responda a la velocidad de la transformación digital.

A partir de los conceptos de adaptabilidad y alineación estratégica que presenta el material, mis objetivos específicos son:

• Fortalecer el Criterio Financiero y de Datos: En un entorno donde el análisis de datos es el insumo central, busco desarrollar la capacidad de filtrar el exceso de información para detectar oportunidades de negocio reales, asegurando que cada decisión estratégica esté respaldada por una visión financiera sólida.
• Optimizar la Toma de Decisiones: El material destaca casos como Netflix o Tesla, que nos enseñan que la innovación no es opcional. Personalmente, espero que este curso sea el marco para estructurar planes de acción bien fundamentados que me permitan transitar de la teoría a la práctica de manera más oportuna.
• Superar la Parálisis por Análisis: Uno de mis mayores retos es la sensación de que siempre falta formación antes de ejecutar. Mi meta es utilizar los contenidos de esta maestría para ganar confianza en mi criterio estratégico, transformando ese patrón en una capacidad de ejecución consciente, ágil y alineada con los objetivos de crecimiento de mi empresa.

Confío en que el intercambio de experiencias con mis compañeros y el análisis de modelos estratégicos actualizados nos brindarán las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos de un mercado que no se detiene.