Excelente día, Paris:

Gracias por tu aportación al foro. Me parece muy valioso el énfasis que haces en la necesidad de contar con herramientas, metodologías y marcos de análisis que permitan identificar con rigor las necesidades reales de una organización, especialmente en el contexto de proyectos de consultoría.

Coincido contigo en que uno de los principales riesgos en la práctica profesional es caer en diagnósticos superficiales o en soluciones intuitivas sin sustento, incluso he estado ahí. En mi experiencia, muchos proyectos no fallan por la ejecución, sino por una comprensión incompleta del problema desde la etapa inicial. Por ello, la relación que estableces entre detección de necesidades y toma de decisiones estratégicas resulta especialmente acertada.

Asimismo, considero muy relevante tu experiencia previa en la industria automotriz, ya que el análisis constante de procesos, flujos de trabajo y restricciones operativas desarrolla una visión crítica muy sólida. Este curso puede aportar un marco metodológico que permita formalizar esa experiencia práctica, haciéndola más estructurada, replicable y defendible frente a clientes y equipos directivos.

Excelente aportación, gracias por compartir tu experiencia y expectativas.