Hola, Carlos.

Tu participación muestra una reflexión honesta y bien estructurada sobre tus expectativas frente a la materia. Cumples con la extensión mínima de 200 palabras y resulta especialmente valioso cómo retomas tu experiencia en la evaluación diagnóstica para cuestionar el concepto de estrategia empresarial, entendiéndolo como un sistema integrado y no como acciones aisladas.

En línea con lo que mencionas sobre la idea de que un conjunto de actividades operativas, aparentemente no relacionadas con los objetivos generales, pueda considerarse estrategia, es importante reforzar que una estrategia empresarial implica decisiones coordinadas y orientadas al largo plazo. Las decisiones espontáneas, las actividades operativas sin alineación con los objetivos y los enfoques centrados solo en resultados inmediatos no constituyen una estrategia, precisamente porque carecen de planeación, coherencia y dirección estratégica. Profundizar en esta distinción será clave para fortalecer tu criterio a lo largo de la materia.

En general, tu reflexión refleja apertura al aprendizaje y una disposición clara para replantear conceptos desde una mirada más estructurada. Mantener ese ejercicio de cuestionamiento y análisis te permitirá integrar con mayor solidez la teoría estratégica a tu experiencia profesional y tomar decisiones con mayor impacto y sentido estratégico.

Docente Bere Serrano